Song bên cạnh đó, thời gian gần đây rất nhiều nhà tuyển dụng phàn nàn về việc nhiều NLĐ, nhất là những nhân viên trẻ sau một thời gian được DN đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cứng cáp, làm chưa được bao lâu thì bỏ công ty này chuyển sang công ty khác làm.

Đây không còn là chuyện "nhảy việc" mà dường như là ý thích "làm đẹp" cho bộ hồ sơ cá nhân của một số bạn trẻ bằng bảng danh sách dài những công ty họ từng đặt chân vào và coi đó là một ưu thế của mình. Nhưng thử lắng nghe một nhà tuyển dụng - ông Trần Trung Dũng- giám đốc cty TNHH xây dựng và thương mại Khánh Hưng nói về những ứng viên này.

Công ty ông có thường gặp phải những ứng viên kiểu này không?

- Ông Trần Trung Dũng: Đây là điều bực mình nhất đối với nhà tuyển dụng các Cty chứ không riêng gì Cty chúng tôi sau khi đã mất nhiều công sức mới tuyển được một vài người trong số hàng trăm ứng viên. Nhưng nhiều người trong số họ sau khi được tuyển chọn, đào tạo kỹ năng nghề nghiệp, thậm chí còn được hưởng nhiều chế độ đãi ngộ đã vô tư bỏ việc không lý do và tiếp tục bổ sung tên Cty chúng tôi vào bộ danh sách sưu tập làm đẹp hồ sơ lý lịch của mình. Một nhân viên một năm làm việc ở 3 Cty khác nhau là chuyện bình thường.

Thậm chí trong những ứng viên ứng tuyển có người còn trong 3 năm làm việc ở 13 cty khác nhau. Chẳng nhẽ trong số những Cty này không có Cty nào phù hợp với ứng viên này và không thoả mãn được các điều kiện của ứng viên sao? Đối với ứng viên có hồ sơ như vậy chắc chắn chúng tôi sẽ loại ngay không nhận bởi những yếu tố sau: Thứ nhất tôi đánh giá thấp tính trung thành, gắn bó với công việc của người này. Thứ hai đây chắc chắn sẽ không phải là người có tính kiên trì, đồng cam cộng khổ với DN. Thứ nữa ứng viên này có vẻ rất dễ thích nghi với môi trường mới, công việc mới nhưng lại không giỏi chuyên sâu về một lĩnh vực gì cả.

Các bạn trẻ cần phải hiểu những Cty nhỏ trong thời kỳ đầu còn có vô vàn khó khăn. Nếu bạn sát cánh cùng Cty mới được gọi là "lửa thử vàng". Tôi dám chắc sẽ không ai phủ nhận công lao đó và bạn sẽ được đền bù xứng đáng. Nếu bạn chỉ có ý định làm phong phú thêm bộ sưu tập những công ty mà mình đặt chân tới thì tôi cho rằng những ứng viên đó rất viển vông. Một nhà tuyển dụng thông minh thừa biết bạn có kinh nghiệm thật sự hay chỉ là bộ hồ sơ hình thức của người vừa nhúng chân vào cua đào tạo ngắn của DN. Thời gian gắn bó, "chia lửa" với công ty mới là kinh nghiệm thực sự. Có thể hơi vất vả nhưng sẽ làm bạn trưởng thành nhiều.

Để tránh hiện tượng này, theo ông cần phải làm gì?

- Không thể cứ tuyển nhân sự thay thế liên tục được. Do đó, tôi tập trung vào hoàn thiện quy chế về nhân sự. Một là thoả thuận thẳng về thời gian làm việc (ít nhất là 1năm trở lên) cũng như những thuận lợi, khó khăn từ hai phía ngay từ khi tuyển dụng. Hai là ký hợp đồng lao động dài hạn theo Luật Lao động quy định. Thứ ba là san sẻ những vị trí quan trọng cho các nhân viên kể cả nhân viên mới. Bốn là tạo môi trường làm việc tốt, không lạm dụng thời gian làm việc của nhân viên. Và điều quan trọng là công ty luôn chú ý tăng thu nhập cho người lao động. Đây là một trong yếu tố giúp thu hút nhân viên gắn bó lâu dài với công việc.