• Đề xuất chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp chiến lược của Công ty cho hệ thống cửa hàng.
• Đề xuất chế độ, chính sách quản trị nguồn nhân lực hệ thống cửa hàng phù hợp mục tiêu sản xuất-kinh doanh và quy định pháp luật.
• Lập kế hoạch nhân lực và quản trị hành chính đáp ứng mục tiêu sản xuất kinh doanh (Tuyển dụng + Đào tạo + Phát triển + Ngân sách + Đào thải) theo chiến lược nguồn nhân lực đã được duyệt.
• Xây dựng các công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả triển khai của các hoạt động kế hoạch liên quan đến nhân sự và hiêu quả làm việc nguồn nhân lực.
• Tham gia giải quyết/tham mưu giải quyết sự vụ vấn đề liên quan đến nhân sự hoặc hình ảnh thương hiệu.
• Phối hợp trong BGĐ xây dựng cơ cấu tổ chức công ty đáp ứng chiến lược và chế độ đãi ngộ của Công ty.
• Phối hợp trong BGĐ và các Trưởng phòng/ban xây dựng mô tả công việc của các vị trí công việc,trách nhiệm, quyền hạn theo sơ đồ tổ chức đã được duyệt.
• Xây dựng quy trình quy định liên quan đến công việc nhằm cải tiến hoạt động kinh doanh.
• Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Giám đốc.