• Lập biện pháp, tiến độ thi công sau khi khảo sát hiện trạng công trường.
• Phân tích, sắp xếp thứ tự ưu tiên cho công việc và lập tiến độ thi công chi tiết. Song song đó là việc lập kế hoạch nhân lực, vật tư, thiết bị thi công cho công trường.
• Điều phối nhân sự tại công trường, bao gồm quản lý đội ngũ công nhân của công ty và kiểm soát tiến độ công việc của các thầu phụ tham gia trong dự án.
• Kiểm soát tiến độ thi công thông qua việc giám sát tiến độ sản xuất của xưởng, tiến độ giao hàng của vật tư, tiến độ thi công của thầu phụ và tiến độ lắp đặt trên công trường.
• Kiểm soát chất lượng thi công thông qua việc giám sát thi công của Thầu phụ, kiểm tra vật tư và sản phẩm chuyển đến công trường theo tiêu chuẩn của công ty.
• Quản lý, kiểm soát toàn bộ chi phí tại công trường bao gồm cả chi phí lương công nhân.
• Phối hợp với QLDA và các bên liên quan để giải quyết các sự cố, phát sinh, thay đổi trên công trường.
• Tổ chức thực hiện công việc nghiệm thu bàn giao từng giai đoạn, nghiệm thu bàn giao công trình với chủ đầu tư
• Báo cáo trực tiếp: QLDA