quản lý điều hành, tổ chức xây dựng và hoàn thiện bộ quy trình làm việc của phòng kinh doanh
Xây dựng kế hoạch công việc, nhiệm vụ hàng năm cho phòng kinh doanh căn cứ vào kế hoạch, chiến lược chung của toàn Công ty;

Triển khai và đôn đốc việc thực hiện kế hoạch doanh số tháng/quý/chương trình trọng tâm của P. Kinh doanh

Tổ chức các hoạt động marketing, logistic, kiểm soát và quản lý các hợp đồng mua/bán
Phát triển thị trường kinh doanh theo chiến lược của Công ty (phát triển hệ thống khách hàng nội địa và mở rộng thị trường ra nước ngoài, …..)
Tham mưu cho Giám đốc : Chiến lược kinh doanh theo từng giai đoạn của thị trường: nghiên cứu thị trường, phân tích dữ liệu (nhu cầu, đối thủ, chính sách, giá…), đề xuất giải pháp khả thi.
Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty;
Theo dõi quá trình tiếp xúc khách hàng của từng nhân viên kinh doanh, tổng hợp các báo cáo tiếp xúc, đưa ra các hướng khắc phục, cải tiến phương pháp tiếp xúc và huấn luyện lại cho nhân viên;
Xây dựng hệ thống báo cáo và tổ chức báo cáo các hoạt động của phòng Kinh doanh
Thực hiện các công việc, nghiệp vụ khác theo sự phân công của cấp trên.