- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng và đào tạo, phát triển con người, đáp ứng kế hoạch kinh doanh của Công ty
- Xây dựng cơ cấu bộ máy tổ chức theo chiến lược phát triển của Công ty trong ngắn hạn 3-5 năm
- Xây dựng, điều chỉnh nội quy, quy chế chế của Công ty cho phù hợp với bộ luật lao động và phù hợp với tình hình phát triển của Công ty tại thời điểm hiện tại.
- Xây dựng văn hóa Công ty và văn hóa ứng xử của các phòng ban trong Công ty
- Xây dựng cơ chế lương, thưởng, chế độ đãi ngộ phù hợp với hoạt động kinh doanh của Công ty
- Tham mưu, đóng góp ý kiến cho lãnh đạo Công ty trong kế hoạch phát triển con người, đảm bảo đáp ứng cho chiến lược Công ty.