Giải pháp cho nhân viên làm việc tại nhà đang là sự lựa chọn tối ưu cho nhiều ông chủ doanh nghiệp nhằm giữ chân những nhân viên muốn cân bằng giữa cuộc sống và công việc.

Charles Dunstone lập ra một công ty nhỏ năm 1989 với vỏn vẹn 6.000 bảng Anh. Nay, Carphone Warehouse là công ty bán lẻ điện thoại di động lớn nhất châu Âu.

Ông chủ Nhà Trắng Barack Obama chỉ có mức lương bằng 1/6 so với lương của Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long, nhà lãnh đạo được trả lương cao nhất thế giới.

Bạn đã từng nghe nói đến những nghề rất "hot" như CEO, CFO, CMO, CCO...bao giờ chưa? Đó là những vị trí đáng mơ ước của bất kì ai làm việc trong lĩnh vực kinh tế. Để có được "vị trí quyền lực" đó, họ, những "ông chủ" tài năng không chỉ rèn luyện những kỹ năng chuyên ngành mà còn bắt buột phải trang bị đầy đủ kiến thức ngành Quản trị kinh doanh (QTKD).

Có những quyết sách, hành vi mà ông chủ doanh nghiệp nên làm, nhưng cũng có những điều không nên làm để tránh những kết cục thất bại trong các cuộc cạnh tranh kịch liệt.

Các công ty lớn và các ông chủ lớn liên tục đào tạo, giảng dạy, nâng cao và phát triển các nhân viên của mình. Bạn cần phải giữ lại một số người để đương đầu với những thách thức mới.

Vai trò của một người trợ lý hành chính là rất quan trọng trong một doanh nghiệp, dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Và trách nhiệm của người trợ lý với công ty và ông chủ cũng không hề nhỏ chút nào.

Hiện nay, các doanh nghiệp mọc lên như nấm sau mưa, yêu cầu của các ông chủ đối với nhân viên ngày càng khắt khe. Vậy bạn hãy nắm bắt những kỹ năng dưới đây để có cơ hội thăng tiến hơn nữa nhé!

Trở thành ông chủ là giấc mơ của nhiều người, nhất là các bạn trẻ. Nhưng không phải “ông chủ” nào cũng thành công trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Dưới đây là những sai lầm “chết người” mà họ thường vấp phải, dẫn đến sự thất bại ngay từ giai đoạn đầu tiên của quá trình khởi nghiệp.

Trong vai trò của người quản lý, có thể bạn sẽ thấy ngạc nhiên khi biết rằng những nghiên cứu đã chỉ ra: nhân viên sẽ làm việc năng suất hơn khi ông chủ để cho họ tự mình xoay sở với công việc. Điều này không sai: bạn sẽ thu được những kết quả tốt nhất từ khả năng làm việc của nhân viên nếu bạn đứng ngoài và quan sát cách làm việc của nhân viên.