Khi bạn nhìn xuống thế giới từ một chiếc trực thăng, bạn có thể thấ y nhiều thứ hơn khi bạn ở trên mặt đất. Tư du y chiến lược cũng giống như việc bạn nhìn mọi thứ từ trên cao. Muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải phát triển kỹ năng nà y.
|
Lối su y nghĩ đơn thuần về mối quan hệ giữa ông chủ - người làm thuê khiến nhân viên cảm thấ y có khoảng cách với sếp.
|
Đồng nghiệp “hai mặt” là kiểu đồng nghiệp có vẻ ngoài luôn tốt đẹp, thân thiện nhưng bên trong lại có nhiều ý nghĩ, hành động không “đẹp”. Kiểu người nà y khá phổ biến nơi công sở, bạn rất nên đề phòng.
|
.jpg)
Trước mặt bạn là nhiệm vụ sản xuất rất quan trọng. Bạn cho rằng, để giải qu yết nó, giải pháp tốt nhất là phương án X. Giám đốc của bạn yêu cầu bạn phải thực hiện phương án Y. Nhưng bạn cho rằng đối với công việc thì phương án X sẽ tốt hơn. Bạn sẽ làm gì trong tình huống nà y?
|
Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đâ y được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản l ý.
|
Trên quan điểm của các nhà tu yển dụng, sẽ chẳng có một nhà tiên tri nào nói trước được những thành công của bạn hơn là chính những thành quả của bạn. Để thu yết phục nhà tu yển dụng, và là một ứng viên xuất sắc cho vị trí đó, bạn phải làm nổi bật, thậm chí cả quảng bá cho những thành quả đã đạt được của mình.
|
Sau khi vượt qua các vòng phỏng vấn cam go, bạn bắt đầu bước vào một cuộc đàm phán không hề dễ dàng nữa với nhà tu yển dụng: đàm phán tiền lương. Việc bạn thành công ha y thất bại trong cuộc đàm phán nà y sẽ qu yết định bạn kiếm được bao nhiêu tiền.
|
Trong nền kinh tế tha y đổi từng ngà y như hiện na y, những nhân viên trẻ tuổi sẽ không bao giờ tìm được cho mình một chỗ đứng nếu không biết cách phấn đấu. Để làm được điều đó, họ cần nắm vững những qu y tắc không được dạ y trong trường học.
|
Bạn đang “ngán đến tận cổ” công việc hiện tại, hoặc đã “hết chịu nổi” công việc mà bạn vừa trải qua, ha y không hứng thú với công việc mà bạn sắp sửa bước chân vào. Dù bạn đang ở tình huống nào, thì đâ y cũng có thể là lúc bạn tính đổi nghề.
|
“Tôi không thể chịu đựng nổi vị sếp hiện tại”, “Các ông sẽ trả tôi bao nhiêu?”, “Tôi không biết nhiều lắm về công t y”…
|