
Thực tế cho thấ y những kỹ năng và nghệ thuật cần thiết để lãnh đạo tổ chức của bạn đi theo đúng hướng có thể chỉ rất đơn giản, và bất kỳ ai cũng có thể học hỏi, phát triển nếu có qu yết tâm
|

Đôi khi chỉ vì một câu nói, bạn có thể phải chịu trách nhiệm trước pháp luật hoặc bị sa thải.
Dưới đâ y là 11 câu nói khiến bạn 'mất điểm' hoặc thậm chí gặp rắc rối khi sử dụng nơi công sở
|

Những lời nhà quản l ý nói ra có một trọng lượng lớn đối với cấp dưới, và những phát ngôn sai lầm của sếp có thể hủ y hoại tinh thần và động lực làm việc của nhân viên. Tu y nhiên, nhiều câu nói sai lầm đã trở thành “câu cửa miệng” của các sếp tồi.
|

Một khi các công t y thắt chặt nhân sự, đương nhiên, lượng công việc đổ lên đầu mỗi người sẽ tăng lên. Thế nhưng, mọi cái đều phải có giới hạn, đừng tự biến mình thành một kẻ làm việc không công chỉ vì sợ thất nghiệp.
|

Các nhà tu yển dụng thường đặt ra những câu hỏi để đánh giá năng lực của bạn. Nhiều câu hỏi tưởng chừng như rất đơn giản, nhưng đó lại là câu hỏi hóc búa nhất nếu bạn không có cách trả lời khôn ngoan.
|

Trong một thị trường lao động đang có sức cạnh tranh mãnh liệt như hiện na y, việc sử dụng đúng từ ngữ trong hồ sơ xin việc là rất cần thiết. Trong đó, có một số từ đặc biệt quan trọng mà một bản hồ sơ nào cũng có, đặc biệt khi viết về các kỹ năng mềm. Hiện na y, kỹ năng mềm ngà y càng được các nhà tu yển dụng chú ý. Thực tế, 86% các nhà tu yển dụng cho biết kỹ năng mềm là tiêu chí quan trọng nhất trong việc tu yển chọn nhân viên.
|

Nhiều người đi xin việc mắc một sai lầm lớn khi cho rằng các cuộc phỏng vấn qua điện thoại không quan trọng bằng phỏng vấn trực tiếp. Chính điều nà y khiến họ sớm gặp thất bại trong quá trình tìm việc. Khi Giám đốc A phỏng vấn một ứng viên cho vị trí quản l ý cao cấp trong công t y của bà qua điện thoại, nhân vật nà y đột nhiên xin phép dừng lại để đọc email. “Điều đó cho thấ y anh ta coi cuộc phỏng vấn của chúng tôi là không quan trọng lắm”, Giám đốc A nhận xét và qu yết định không tiến hành phỏng vấn trực tiếp ứng viên nà y.
|

Nếu ví ct y như một bàn cờ vua thì bạn sẽ là ai:
lầm lũi như tốt, ngang dọc như xe, xông pha như mã, ha y nổi trội như
hậu? Bạn làm việc chăm chỉ nhưng vẫn không được cân nhắc… Vậ y phải làm
gì để không bị “bỏ sót” trong các đợt thăng chức?
|

Một nhân viên sở hữu thái độ tích cực đối với công việc sẽ nhanh chóng hiểu rõ đồng nghiệp, khéo léo xử l ý tình huống, nâng cao tầm ảnh hưởng của mình và vực dậ y tinh thần của cả đội – do đó thường được nhà tu yển dụng trả lương cao hơn. Theo khảo sát của tác giả qu yển sách It's Alwa ys Personal và công t y quảng cáo
|

Một nhân viên sở hữu thái độ tích cực đối với công việc sẽ nhanh chóng hiểu rõ đồng nghiệp, khéo léo xử l ý tình huống, nâng cao tầm ảnh hưởng của mình và vực dậ y tinh thần của cả đội – do đó thường được nhà tu yển dụng trả lương cao hơn. Theo khảo sát của tác giả qu yển sách It's Alwa ys Personal và công t y quảng cáo
|