Tạo lập môi trường làm việc năng động sẽ không khó khăn, nếu người lãnh đạo biết lắng nghe nhân viên, khuyến khích họ chủ động kiến nghị trong công việc.

Trong tuần làm việc đầu tiên, điều mà sếp và những đồng nghiệp khác mong đợi ở bạn là có một ấn tượng nào đó. Nhưng nên nhớ, họ không mong chờ ở bạn một con người hoàn hảo. Tuy nhiên, bạn nên thể hiện những khả năng xuất sắc nhất của mình, sẵn sàng làm việc và học hỏi. Sau đây là 16 cách có thể giúp ích cho bạn để khởi đầu một công việc mới.

Không khí nghiêm túc, nói năng lịch sự là những yêu cầu bắt buộc nơi công sở, nhưng đừng vì thế mà để vắng tiếng cười.

"Nhân tài ơi, vừa thành tài đã vội ra đi” là lời than thở của nhiều vị sếp khi tổ chức của họ lâm vào tình trạng "chảy máu chất xám". Làm sao để hạn chế tối đa tình trạng này là mối quan tâm của tất cả những người làm lãnh đạo.

Giữa một đống công việc phải giải quyết chỉ trong 8 giờ đồng hồ, sẽ có lúc bạn cảm thấy bù đầu, rối tung lên với ý nghĩ làm sao để xử lý hết? Đúng là thời gian dành cho bạn là không nhiều, nhưng với cách làm việc chuyên nghiệp, hợp lý, bạn có thể tăng tốc độ xử lý công việc của mình đến mức tối đa.

Trong một thế giới cạnh tranh hết sức khắc nghiệt như ngày nay thì khả năng tiếp thị bản thân hiệu quả sẽ giúp bạn tạo được tác động tích cực lâu dài đối với sự nghiệp của mình. Dẫu làm việc tự do hay tại công sở, nếu không biết tiếp thị bản thân bạn cũng sẽ chẳng tiến đi đâu cả trong công việc của mình. MAGIC (ma thuật) là từ viết tắt được tạo nên từ 5 chữ cái đầu của các kỹ năng cần thiết giúp bạn tiếp thị mình thành công nhất:

Nếu có được một công việc ưng ý, hẳn là bạn sẽ muốn gắn bó lâu dài với công ty. Tuy nhiên, bạn cũng cần có những những chiến lược để đảm bảo mình có thể "tồn tại" lâu ở công ty. Dưới đây là những chiến lược đó.

Các sếp biết mình ghét những điều gì nhất ở nhân viên, nhưng có lẽ nhiều sếp không biết hoặc cố tình tảng lờ những điều nhân viên ghét nhất ở sếp.

Đối với nhiều người, khái niệm văn hoá công ty vừa hiện hữu vừa mơ hồ. Nó hiện hữu vì được nhắc đến rất nhiều. Tuy nhiên, nhiều khi nó cũng rất mơ hồ bởi văn hoá công ty cụ thể là cái gì, những thói quen nào được hình thành đã thể hiện được văn hoá công ty …

Những nhà lãnh đạo hiệu quả đảm bảo rằng cả bản kế hoạch hành động và nhu cầu thông tin của họ đều được mọi người hiểu. Đặc biệt, điều này có nghĩa họ chia sẻ kế hoạch và hỏi ý kiến đóng góp từ tất cả các đồng nghiệp - từ cấp trên, cấp dưới và những người ngang cấp bậc.