Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Những vị trí lãnh đạo không dành cho típ người rụt rè. Để đến đó bạn phải hành động. Bạn khởi nghiệp ở vị trí nhân viên văn phòng. Sau mấy năm, bạn vẫn ngồi đó dù có khả năng cao hơn. Phải làm sao? 1. Tham vọng: Bước đầu tiên để tự khẳng định mình là biết rõ bạn muốn gì: được công nhận, phần thưởng, trách nhiệm, vinh danh nghề nghiệp và thu nhập cao.

Đó là kết luận rút ra từ một nghiên cứu vừa được đăng trên Administrative Science Quarterly. Nghiên cứu này khảo sát về việc lương nhân viên thay đổi như thế nào ngay sau khi CEO (Tổng Giám đốc) nam có con. Cụ thể, các giáo sư kinh tế và kinh doanh của Trường Đại học Aalborg (Đan Mạch), Trường Kinh doanh Columbia và Trường Kinh doanh Smith thuộc Đại học Maryland đã nghiên cứu mức lương của 1,2 triệu người tại 10.600 công ty ở Đan Mạch.

Khi nhân viên bị xói mòn niềm tin thì không gì có thể cứu vãn nổi, kể cả khi chế độ đãi ngộ cực kỳ hấp dẫn, họ sẽ cảm thấy bị sốc và như bị phản bội. Một vấn đề rất quan trọng khiến nhân viên cảm thấy bất mãn dẫn đến thôi việc là khi niềm tin bị xói mòn. Có một câu nói rất hay mà các nhà quản trị nhân sự cần phải nhớ

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy. 1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích với ban quản lí cấp cao.

Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy. 1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích với ban quản lí cấp cao.

Nếu bạn là một trong số hàng ngàn người thất nghiệp thì có lẽ bạn sẽ quá hiểu cái cảm giác bực bội, chán nản và thất vọng. Bạn đã làm tất cả những điều có thể nhưng tất cả chỉ là vô vọng. Hãy thử áp dụng các biện pháp khác như: 1. Chủ động: Đừng chờ đến khi công việc được đăng tải quảng cáo rồi mới nộp hồ sơ. Ước tính cho thấy 80% các vị trí tuyển dụng

Nếu bạn là một trong số hàng ngàn người thất nghiệp thì có lẽ bạn sẽ quá hiểu cái cảm giác bực bội, chán nản và thất vọng. Bạn đã làm tất cả những điều có thể nhưng tất cả chỉ là vô vọng. Hãy thử áp dụng các biện pháp khác như: 1. Chủ động: Đừng chờ đến khi công việc được đăng tải quảng cáo rồi mới nộp hồ sơ. Ước tính cho thấy 80% các vị trí tuyển dụng