“Đánh gục” đối thủ, nhất là những người có kinh nghiệm khi đi dự phỏng vấn là việc làm không hề dễ đối với ứng viên trẻ, nhất là sinh viên vừa ra trường. Trong cái khó ló cái khôn và nếu biết cách, bạn trẻ vẫn “lấy điểm” cao trước nhà tuyển dụng (NTD).

Các sếp biết mình ghét những điều gì nhất ở nhân viên, nhưng có lẽ nhiều sếp không biết hoặc cố tình tảng lờ những điều nhân viên ghét nhất ở sếp.

Đối với nhiều người, khái niệm văn hoá công ty vừa hiện hữu vừa mơ hồ. Nó hiện hữu vì được nhắc đến rất nhiều. Tuy nhiên, nhiều khi nó cũng rất mơ hồ bởi văn hoá công ty cụ thể là cái gì, những thói quen nào được hình thành đã thể hiện được văn hoá công ty …

Những nhà lãnh đạo hiệu quả đảm bảo rằng cả bản kế hoạch hành động và nhu cầu thông tin của họ đều được mọi người hiểu. Đặc biệt, điều này có nghĩa họ chia sẻ kế hoạch và hỏi ý kiến đóng góp từ tất cả các đồng nghiệp - từ cấp trên, cấp dưới và những người ngang cấp bậc.

Bạn đang lo lắng mình không phải nhà lãnh đạo bẩm sinh? Bạn thiếu đi khả năng cuốn hút người khác, các tài năng thiên bẩm cần thiết, hay là một số mánh khoé bí mật nào đó? Bạn băn khoăn, điều gì làm nên một nhà điều hành hiệu quả? Câu hỏi này đã được Peter Drucker - nhà quản trị nổi tiếng nhất thế kỷ 20, trả lời.

Ấn tượng với bộ trang phục chỉn chu và bộ hồ sơ hoàn hảo, bạn đã vượt xa các ứng viên khác trong mắt nhà tuyển dụng. "Miếng võ" cuối cùng để "hạ gục" nhà tuyển dụng là gì? Đó chính là những câu hỏi.Ngoài những câu hỏi liên quan đến vị trí công việc và về chính Cty, hãy đặt những câu hỏi để bạn trở thành người chủ động trong cuộc phỏng vấn và hướng đến những lĩnh vực bạn thực sự "toả sáng

Một sự thật đó là hầu hết những người phỏng vấn không được qua bất cứ một khoá đào tạo về phong cách phỏng vấn. Tuy nhiên, có những kỹ thuật phỏng vấn có thể giúp bạn hiểu rõ và chọn ra ứng viên tốt nhất:

Chuẩn bị tốt cho hội chợ việc làm sẽ mang tới cho bạn những cơ hội nghề nghiệp bất ngờ.

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.

Thành công hay thất bại tại một Công ty dĩ nhiên phụ thuộc vào tài năng của bạn. Song “văn hóa tập đoàn” cũng đóng một vai trò rất lớn vào con đường sự nghiệp.