Một cuộc phỏng v an class='highlight_text'>ấnan> thông thường không kéo dài lâu, chỉ gói gọn trong khoảng thời gi an từ 30-60 phút và được chia làm 3 phần. Nếu bạn có thể gây an class='highlight_text'>ấnan> an class='highlight_text'>tượngan> an class='highlight_text'>tốtan> với nhà tuyển dụng ngay trong phần đầu, coi như bạn đã nắm trong tay 80% cơ hội thành công.
|
Khi tuyển dụng bất kỳ vị trí nào, nhà tuyển dụng đều muốn tìm kiếm những ứng viên tiềm năng, có thể phát huy hết năng lực, đóng góp cho sự phát triển của công ty
|
Những câu nói dưới đây vô tình sẽ khiến bạn "mất điểm" trong mắt sếp và đồng nghiệp.
|
Trong thời buổi cạnh tr anh hiện nay, các công ty thường thuê các cơ qu an chuyên về tuyển dụng tìm kiếm những nhân viên quản lý xuất sắc cho họ.
|
Không chỉ ứng viên, mà nhà tuyển dụng đều cho rằng khi đi xin việc, ngoài bằng cấp, vốn sống, kỹ năng mềm, thái độ... cũng là yếu tố qu an trọng không kém.
|
Những cuốn sách của ông về quản trị do anh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý.
|
Học theo lối ăn mặc “thảm họa”, giữ một không gi an làm việc “vô tổ chức”, nói xấu đồng nghiệp…là những việc không nên nếu bạn muốn gây an class='highlight_text'>ấnan> an class='highlight_text'>tượngan> an class='highlight_text'>tốtan> nơi công sở.
|
Ngồi 5 năm tại ghế Trưởng phòng Nhân sự của một công ty bán lẻ đồ điện tử, chị Mai khá bức xúc về tình trạng nhảy việc của nhân viên trẻ, nhân viên mới ra trường.
|
Một khi các công ty thắt chặt nhân sự, đương nhiên, lượng công việc đổ lên đầu mỗi người sẽ tăng lên. Thế nhưng, mọi cái đều phải có giới hạn, đừng tự biến mình thành một kẻ làm việc không công chỉ vì sợ thất nghiệp.
|
Đối mặt với nhà tuyển dụng, sự tự tin không chỉ thể hiện ngay trên nét mặt của bạn mà còn ở những tiểu tiết khác như: cử chỉ, hành động, tư thế ngồi…Đôi khi những chuyện nhỏ ấy lại làm hỏng hình an class='highlight_text'>tượngan> của bạn, không được nhà tuyển dụng ưu ái.
|