B ạ n c ả m t h ấ y m ô n g l u n g , k h ó đ ị n h h ư ớ n g k h i p h ả i h à i h ò a r ấ t n h i ề u m ố i q u a n h ệ v à v ô s ố c á c n g h i l ễ k h á c n h a u n ơ i c ô n g s ở ? H ã y c h ị u k h ó n h ì n s a n g x ứ s ở h o a < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > a n h < / s p a n > đ à o m ộ t c h ú t . H ọ c ó n h ữ n g b à i h ọ c r ấ t b ổ í c h c h o b ạ n đ ấ y .
|
M ộ t ô n g s ế p p h à n n à n r ằ n g c ó h ô m h ơ n 1 0 % s ố n h â n v i ê n c ủ a ô n g n g h ỉ l à m . T ấ t n h i ê n , h ô m s a u ô n g t a n ổ i c á u v à t r a h ỏ i n g u y ê n n h â n , n h ư n g c ó n h i ề u l ý d o t h e o ô n g l à " v ớ v ẩ n " v à k h ô n g c h í n h đ á n g . T ì n h t r ạ n g đ ó v ẫ n t i ế p d i ễ n v à ô n g h o à n t o à n k h ô n g b i ế t p h ả i l à m t h ế n à o .
|
K h i t h ị t r ư ờ n g c ạ n h t r < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > a n h < / s p a n > k h ố c l i ệ t , c á c h t h ứ c đ ể t ồ n t ạ i , p h á t t r i ể n h i ệ u q u ả n h ấ t c h í n h l à t ì m r a m ộ t v ù n g đ ấ t m ớ i m à đ ố i t h ủ k h ô n g t h ấ y .
|
B ạ n đ ã b a o g i ờ p h ả i t r ả t i ề n t h u ê m ư ớ n a i đ ó , m o n g c h ờ n g ư ờ i đ ó s ẽ g i ú p v i ệ c đ ắ c l ự c c h o m ì n h , n h ư n g r ồ i c h ỉ n h ậ n đ ư ợ c t o à n n h ữ n g k ế t q u ả g i ú p v i ệ c t ồ i t ệ n h ấ t ?
|
T ạ i s a o b ạ n c ó c ầ n m ộ t c h i ế n l ư ợ c n h ữ n g c h í n h s á c h v à q u y c h ế c h o d o < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > a n h < / s p a n > n g h i ệ p c ủ a b ạ n ? C â u t r ả l ờ i đ ơ n g i ả n l à … b ở i v ì b ạ n c ó c ả m ộ t t ậ p t h ể đ a n g l à m v i ệ c c h o b ạ n . T h ô n g t h ư ờ n g , c á c n h â n v i ê n s ẽ “ t r ắ c n g h i ệ m ” v ớ i n h ữ n g g i ớ i h ạ n c ủ a h ọ v à h à n h đ ộ n g “ m ộ t c á c h s á n g t ạ o ” đ ố i v ớ i c á c t ì n h h u ố n g x ả y r a t ạ i n ơ i l à m v i ệ c , v ậ y n ê n b ạ n c ầ n c ó m ộ t c h i ế n l ư ợ c đ ể p h á t t r i ể n , t r u y ề n t ả i v à á p d ụ n g m ộ t l o ạ t c á c c h í n h s á c h v à q u y c h ế c h u ẩ n m ự c c ủ a b ạ n v ề h à n h v i ứ n g x ử c h o p h é p t r o n g c ô n g t y .
|
T ô i b i ế t h a i v ị C E O : m ộ t n g ư ờ i l à m t r o n g l ĩ n h v ự c x u ấ t b ả n l à b ạ n t ô i ,
n g ư ờ i c ò n l ạ i t r o n g l ĩ n h v ự c s ả n x u ấ t l à n g ư ờ i t h ư ờ n g x u y ê n t r a o đ ổ i
t h ư t ừ v ớ i t ô i . C ó m ộ t m ố i l i ê n h ệ c h u n g g i ữ a h a i n g ư ờ i n à y ; c ả h a i đ ề u
ở t u ổ i s á u m ư ơ i v à c ả h a i đ ề u h à n h đ ộ n g n h ư t h ể h ọ m ớ i h ơ n 2 0 t u ổ i . S ứ c
s ố n g c ủ a h ọ b ắ t n g u ồ n t ừ đ a m m ê v ớ i n h ữ n g v i ệ c h ọ l à m .
|
N g h ỉ v i ệ c ở c ơ q u a n n à y , t ì m c ơ h ộ i m ớ i c h o m ì n h ở m ộ t c ơ q u a n k h á c k h ô n g p h ả i l ú c n à o c ũ n g v ì s ự " t h ă n g t i ế n " . S V m ớ i r a t r ư ờ n g h i ế m k h i t ì m đ ư ợ c m ộ t n ơ i l à m v i ệ c ư n g ý , h ọ l u ô n p h ả i … x ê d ị c h
|
N g h ỉ v i ệ c ở c ơ q u a n n à y , t ì m c ơ h ộ i m ớ i c h o m ì n h ở m ộ t c ơ q u a n k h á c k h ô n g p h ả i l ú c n à o c ũ n g v ì s ự " t h ă n g t i ế n " . S V m ớ i r a t r ư ờ n g h i ế m k h i t ì m đ ư ợ c m ộ t n ơ i l à m v i ệ c ư n g ý , h ọ l u ô n p h ả i … x ê d ị c h
|
I n t e r n e t n g à y n a y đ ã c h ứ n g t ỏ đ ư ợ c v a i t r ò q u a n t r ọ n g c ủ a n ó t r o n g m ọ i v ấ n đ ề c ủ a c u ộ c s ố n g . N ó đ ã t ạ o r a m ộ t m ạ n g x ã h ộ i , m ộ t c u ộ c s ố n g ả o c ủ a k h ô n g í t n g ư ờ i . T h ô n g q u a đ ó , n h i ề u n g ư ờ i đ ã b i ế t c á c h t ậ n d ụ n g n h ữ n g ư u v i ệ t c ủ a m ạ n g đ ể k i ế m t i ề n c h o c u ộ c s ố n g c ủ a m ì n h .
|
Cầm tập hồ sơ của ứng viên sáng giá cho chức phó giám đốc marketting, sếp Nam không nén được tiếng thở dài. Bảng thành tích ghi nhận tới 10 lần nhảy việc trong vòng 3 năm đủ khiến ông lo cậu th<span class='highlight_text'>anh</span> niên sinh năm 1977 này không đủ độ tin cậy để giao trọng trách.
|