Trong xí nghiệp hiện đại, người trẻ thường thường chiếm đa số trong cán bộ công nhân viên. Họ trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của xí nghiệp. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ, khiến xí nghiệp tiến mạnh lên phía trước
|
Y ê u c ầ u “ k i n h n g h i ệ m ” l à t h á c h t h ứ c l ớ n đ ố i v ớ i s i n h v i ê n v ừ a t ố t n g h i ệ p đ i x i n v i ệ c
V ớ i n h ữ n g b ạ n t r ẻ c ố b á n t r ụ l ạ i t h à n h p h ố m à k h ô n g c ó t à i n ă n g v à b ả n l ĩ n h t h ì c ô n g c u ộ c t ì m v i ệ c x e m r a k h ô n g h ề đ ơ n g i ả n .
|
B ạ n đ ã “ r ả i ” k h á n h i ề u h ồ s ơ x i n v i ệ c m à v ẫ n c h ư a đ ư ợ c g ọ i p h ỏ n g v ấ n ? P h ầ n l ớ n n h à t u y ể n d ụ n g c h o r ằ n g m ộ t t r o n g n h ữ n g t á c n h â n g â y t h ấ t b ạ i đ ó c h í n h l à C V c ủ a b ạ n . V ì l ý d o n à o đ ó k h ô n g g â y đ ư ợ c t h i ệ n c ả m v ớ i n h à t u y ể n d ụ n g , d ễ d à n g r ơ i v à o s ọ t r á c . H ã y d à n h c h ú t t h ờ i g i a n x e m x é t k ỹ l ư ỡ n g C V c ủ a m ì n h v à t h ự c h i ệ n t h e o c á c b ư ớ c s a u :
|
M ộ t n h à l ã n h đ ạ o đ í c h t h ự c p h ả i l à m ộ t t ấ m g ư ơ n g c h o m ọ i n g ư ờ i n o i t h e o . T h ế n h ư n g , n ế u đ a n g t r o n g c ư ơ n g v ị l ã n h đ ạ o , đ ể đ ư ợ c c á c n h â n v i ê n y ê u m ế n v à k í n h t r ọ n g , b ạ n c ầ n p h ả i l à m g ì ?
|
C h ớ c ó n g ồ i m ộ t c h ỗ m à t h a n v ã n : " S a o m ã i t ô i k h ô n g đ ư ợ c c ấ t n h ắ c ? " . T h à n h c ô n g c h ỉ đ ế n k h i b ạ n t h ậ t s ự c ố g ắ n g v ư ơ n t ớ i n ó . C ó 3 c á c h r ấ t đ ơ n g i ả n đ ể t h à n h đ ạ t t r o n g m ọ i m ô i t r ư ờ n g n g h ề n g h i ệ p , b ạ n đ ã b i ế t c h ư a ?
|
D ư ớ i đ & a c i r c ; y l & a g r a v e ; m ộ t v & a g r a v e ; i k i ể u n g ư ờ i h a y b u & o c i r c ; n c h u y ệ n m & a g r a v e ; c h & u a c u t e ; n g t a t h ư ờ n g t h ấ y n ơ i c & o c i r c ; n g s ở :
1 . & l d q u o ; C u ộ n b ă n g t u a l ạ i & r d q u o ;
< p a l i g n = " j u s t i f y
|
M ộ t c ô n g t y l ớ n t u y ể n m ộ n h â n s ự v à s ố n g ư ờ i ứ n g t h í r ấ t đ ô n g . H ọ đ ề u c ó b ề d à y k i n h n g h i ệ m v à c ó b ằ n g c ấ p , h ọ c v ị đ á n g k í n h n ể .
|
D â n k i n h d o < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > a n h < / s p a n > đ ư ơ n g n h i ê n p h ả i " n ổ " l à s ế p l ạ i c à n g p h ả i ‘ n ổ ’ . N h ư n g c á i s ự k h o a t r ư ơ n g c ủ a c á c s ế p t r ẻ h i ệ n n a y đ ô i k h i c h ỉ đ ể g i ấ u t h ự c t ế b ê n t r o n g k h á ‘ n h à u n h ĩ ’
|
" C ó n h ữ n g đ i ề u c h ỉ b i ế t g ặ m n h ấ m r ồ i t ự r ú t k i n h n g h i ệ m c h o b ả n t h â n m ì n h " , t â m s ự c ủ a M C < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > A n h < / s p a n > Q u â n c ũ n g l à n ỗ i n i ề m c h u n g c ủ a n g ư ờ i l à m n g h ề d ẫ n c h ư ơ n g t r ì n h .
|
N ế u n h ư t i n v u i v ề s ự đ ầ u q u â n c ủ a c á c n h à q u ả n t r ị c a o c ấ p đ ư ợ c t h ô n g t i n t ư n g b ừ n g t h ì n g ư ợ c l ạ i , k h i c h i a t a y , n g ư ờ i t a đ ề u l ặ n g l ẽ , c h ẳ n g b ê n n à o c h ị u h é m ô i .
|