Cẩm nang tuyển dụng

Để sở hữu được nhân viên giỏi Thuê và gi đưc nhân viên gii là nhim v khó khăn, đau đu nht ca các nhà tuyn dng. Đ thc hin nhim v này mt cách hiu qu, dưi đây là mt vài điu căn bn bn cn làm:



Điều gì làm nên một nhà điều hành hiệu quả? (Phần 1) Bn đang lo lng mình không phi nhà lãnh đo bm sinh? Bn thiếu đi kh năng cun hút ngưi khác, các tài năng thiên bm cn thiết, hay là mt s mánh khoé bí mt nào đó? Bn băn khoăn, điu gì làm nên mt nhà điu hành hiu qu? Câu hi này đã đưc Peter Drucker - nhà qun tr ni tiếng nht thế k 20, tr li.



Phụ nữ không nên nóng giận nơi công sở Theo mt cuc nghiên cu mi đây, mt ngưi đàn ông ni nóng khi làm vic s đưc n phc còn mt ngưi ph n th hin s gin d nơi làm vic chc chn s b xem là mt kim soát và kém năng lc.



9 phong cách lãnh đạo - Phần 8: Sự sắc sảo cảm xúc Bn đã bao gi t hi rng mi ngưi s nói v bn như thế nào khi bn không có mt đó? Tăng nh hưng ca các nhân viên và gây nh hưng đến nhng ngưi khác là li khuyên mà Tim Sanders chia s.



9 phong cách lãnh đạo - Phần 6: Quyết định đúng Mt quyết đnh tt có th cu vt mt t chc và nhng con ngưi đáng thương khi chết đui. Hàng ngày, lãnh đo phi đưa ra các quyết đnh và mi quyết đnh tác đng đến t chc mc đ nào đó. Luda Kopeikina - mt lãnh đo kinh doanh, hc gi và tác gi có nhiu kinh nghim đưa ra nhn đnh.



9 phong cách lãnh đạo - Phần 2: Từ vô danh đến một người thành công Trưc nhng gã khng l trong kinh doanh, chúng ta vn thưng nhìn vào đy ngưng m và... kinh hãi. Nhiu ngưi trong chúng ta đu ly ngun cm hng t nhng mu ngưi thành công ging nhau. Nhưng khong cách gia ta và h dưng như quá ln đ lp đy. Vì vy, chiến lưc mà các nhà lãnh đo nh đưc khuyên nên làm là: Hãy tr thành con cá ln bng cách làm ch cái ao nh!.



9 phong cách lãnh đạo - Phần 1: Phát triển mối quan hệ (tiếp theo) Tác gi Lisa Haneberg đã trao đi vi Keith Farrazzi - ngưi đưc mnh danh là mt trong nhng cá nhân có nhiu quan h nht thế gii theo bình chn ca tp chí Forbes và Inc.. Ông cũng đng thi là <span class='highlight_text'>CEO</span> ca Ferrazzi Greenlight, mt công ty tư vn và đào to có tr s Los Angeles và New York.



Văn hóa Công ty Thành công hay tht bi ti mt Công ty dĩ nhiên ph thuc vào tài năng ca bn. Song văn hóa tp đoàn cũng đóng mt vai trò rt ln vào con đưng s nghip.



Một vài quy tắc quản lý nguồn nhân lực Qun lý ngun nhân lc luôn là vn đ mà lãnh đo các t chc quan tâm hàng đu. Quy tc vàng đây là: "Qun lý nhng ngưi khác theo cách bn mun đưc qun lý".



Thể hiện tác phong chuyên nghiệp qua email Đáng tiếc là mt b phn không nh các nhân viên ngày nay không chú trng đến hình thc, ni dung các emails mà h gi đi hàng ngày, bên cnh đó h chưa khai thác hết tính năng ca các chương trình kim tra email nhm phc v cho công vic ca mình. Nhng emails xu v hình thc (viết sai chính t, font ch rưm rà), ni dung không đi thng vn đ có th khiến đi tác, khách hàng đánh giá thp tác phong làm vic ca nhân viên.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty CP Viễn Thông FPT
cong ty Investip
NIC GROUP
Cong ty HB
Emirates Jobs
Cong ty moore
Kết nối số
Công ty Quốc huy
NIC HR
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam