C ó l ẽ b ạ n t ừ n g t h ắ c m ắ c n g h ề “ C h u y ê n v i ê n t ư v ấ n t u y ể n d ụ n g c a o c ấ p ” l à g ì ? V ì s a o h i ệ n n a y n g h ề n à y đ ư ợ c x e m l à n g h ề V I P ? C h u y ê n v i ê n t ư v ấ n t u y ể n d ụ n g c a o c ấ p l à “ c ầ u n ố i ” g i ữ a c á c n h à t u y ể n d ụ n g v à n h â n t à i .
|
H ã y q u a n s á t n h ữ n g v i ệ c b ạ n l à m v à s u y n g h ĩ v ề n h ữ n g g ì b ạ n n ó i ở m ọ i t h ờ i đ i ể m b ở i v ì m ọ i h à n h v i c ủ a b ạ n c ó t á c đ ộ n g v à ả n h h ư ở n g l ớ n l a o đ ế n n h ó m c ủ a b ạ n . Đ ó l à l ờ i k h u y ê n c ủ a M a r s h a l l G o l d s m i t h - c h u y ê n g i a h à n g đ ầ u v ề l ĩ n h v ự c q u ả n l ý v à l ã n h đ ạ o c h o < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > C E O < / s p a n > c ủ a c á c t ổ c h ứ c t r o n g c ư x ử đ ố i v ớ i n h â n v i ê n v à t ổ c h ứ c c ủ a m ì n h .
|
B ê n c ạ n h n h ữ n g h i ể m h ọ a b ê n n g o à i l u ô n r ì n h r ậ p , t h ì đ ô i k h i , c h í n h c ơ c h ế q u ả n l ý c ũ n g l à đ i ề u k ì m h ã m s ự p h á t t r i ể n c ủ a m ộ t c ô n g t y .
|
N g à y n a y , c á c < s p a n c l a s s = ' h i g h l i g h t _ t e x t ' > C E O < / s p a n > đ ề u đ ố i m ặ t v ớ i đ ò i h ỏ i p h ả i t r ở t h à n h n h ữ n g n h à v ô đ ị c h c ủ a c ả i t i ế n - v ậ y , đ ố i v ớ i c á c n h à q u ả n l ý t ạ i s a o v i ệ c c ả i t i ế n q u ả n l ý c h ư a đ ư ợ c n â n g l ê n đ ú n g t ầ m ? T r ư ớ c h ế t , h ầ u h ế t c á c n h à q u ả n l ý đ ề u k h ô n g n h ì n n h ậ n b ả n t h â n h ọ l à n h ữ n g n h à s á n g c h ế . K h ô n g g i ố n g n h ư c á c n h à k ỹ t h u ậ t h ọ c , n h à t h ị t r ư ờ n g , v à g ầ n đ â y l à n h à c h i ế n l ư ợ c h ọ c , c ả i t i ế n k h ô n g p h ả i l à t r ọ n g t â m t r o n g đ ị n h n g h ĩ a v a i t r ò c ủ a m ộ t n h à q u ả n l ý .
|
T r ê n c ư ơ n g v ị n h à q u ả n l ý , đ ể k h ô n g p h ả i đ a u đ ầ u v ớ i c h u y ệ n “ n h ả y c ó c ” c ủ a n h â n v i ê n , b ạ n c ầ n b i ế t t ạ o ấ n t ư ợ n g b a n đ ầ u đ ể g i ữ c h â n h ọ .
|
M ộ t c ô n g t y v ữ n g m ạ n h , l à m ă n h i ệ u q u ả c h ắ c c h ắ n c ầ n p h ả i c ó m ộ t đ ộ i n g ũ n h â n v i ê n n ă n g đ ộ n g v à l à m v i ệ c h ế t m ì n h . N h ư n g l à m t h ế n à o đ ể n h â n v i ê n c ố n g h i ế n h ế t m ì n h v à h ạ n h p h ú c v ớ i c ô n g v i ệ c ? M ờ i b ạ n t h a m k h ả o n h ữ n g l ờ i k h u y ê n d ư ớ i đ â y :
|
H ầ u h ế t c h & u a c u t e ; n g t a đ ề u đ ồ n g & y a c u t e ; r ằ n g h & a g r a v e ; i h ư ớ c t ạ i c & o c i r c ; n g s ở s ẽ t ạ o r a n h i ề u h i ệ u q u ả c & o a c u t e ; l ợ i c h o m ọ i n g ư ờ i . S o n g k h & o c i r c ; n g p h ả i t ấ t c ả c & a a c u t e ; c h & a g r a v e ; i h ư ớ c đ ề u l & a g r a v e ; n h ữ n g h & a g r a v e ; i h ư ớ c t ố t . T h & a a c u t e ; c h t h ứ c ở c h ỗ l & a g r a v e ; m t h ế n & a g r a v e ; o đ ể đ ư a n h ữ n g s ự h & a g r a v e ; i h ư
|
|
Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c
|
N ế u b ạ n m u ố n t ự t i n v à c h ắ c c h ắ n h ơ n k h i l ự a c h ọ n c ô n g v i ệ c t r o n g t ư ơ n g l a i c ủ a m ì n h , h ã y t h ử " b ó i " c ô n g v i ệ c t h e o c u n g h o à n g đ ạ o d ư ớ i đ â y :
|