"Không còn con đường cạnh tranh nào khác ngoài hai yếu tố cơ bản: chất lượng và giá cả, kèm theo đó là một phương thức kinh doanh quyết đoán và biết cách chớp cơ hội" - Đó chính là điều mà chủ tịch tập đoàn Irkut Corp, Alexey Fedorov luôn tâm đắc.

Lòng trung thành, sự tin cậy là chất keo gắn kết nhân viên với lãnh đạo và với tổ chức. Nhưng loại keo này dễ dàng mất đi tính chất kết dính nếu ngư�?i sản xuất - nhà lãnh đạo thiếu quan tâm đến quy trình "bảo quản" nó.

Bạn muốn giúp cô nhân viên mới bớt căng thẳng. Bạn muốn gây ấn tượng với một anh chàng đẹp trai. Nhưng bạn chợt nhận ra rằng chẳng có gì để nói cả. Đừng lo, hãy làm theo các bước sau đây và câu chuyện sẽ tốt đẹp như bạn mong muốn.

"Chần chừ là kẻ đánh cắp thời gian". Những nhân viên có tính chần chừ có thể sẽ biết điều đó, nhưng họ lại không biết cách thoát khỏi thói quen bị tên "kẻ cắp" đó khống chế.

Theo nghiên cứu, một người đi làm sẽ thay đổi nghề từ 5-7 lần trong cả cuộc đời. Do đó kỹ năng quản lý và phát triển nghề nghiệp là vấn đề sống còn. Bạn có thể tham khảo 6 bước sau.

Định hướng cuộc sống, kỹ năng kiềm chế cảm xúc trước áp lực công việc, nghi thức xã giao, nghệ thuật thuyết trình, thương lượng, cách ăn, mặc, đi đứng... là những chương trình học giúp con người trở nên lịch lãm, hòa nhã đang thu hút giới doanh nhân, viên chức và nhiều bạn trẻ

Yếu kỹ năng, thiếu tự tin và ứng xử vụng về đều dễ làm bạn trẻ mất điểm trước nhà tuyển dụng. Không tự lượng sức mình, tham vọng quá cao cũng là những sai lầm mà ứng viên trẻ thường mắc phải.

Định niêm yết trái phiếu vào 12/7, song vì trùng với thời gian cổ phiếu Sacombank lên sàn, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển VN (BIDV) đành dời lại hôm sau. Tổng giám đốc Trần Bắc Hà cứ tiếc nuối mãi, vì cho rằng 12 "đẹp" ngày hơn.

“Tôi có tham gia BHYT, nơi khám chữa bệnh ban đầu là Phòng khám Đa khoa Sài Gòn. Ngày 10-4-2006 tôi bị tai nạn lao động, mắt đau không mở được do hàn điện. Tôi đến Phòng khám Đa khoa Sài Gòn khám nhưng vì thẻ BHYT của tôi đã hết hạn mà công ty chưa phát thẻ mới nên tôi phải tự chịu chi phí hết 300.000 đồng. Sau đó công ty chỉ thanh toán lại cho tôi 24.000 đồng với lý do tôi đi không đúng tuyến. Như vậy có đúng không?”. Phan Mậu Quang (Công ty TNHH Giấy Foong Yu VN)

Không mắc bệnh ngôi saoMột số êkip trẻ chuyển từ trạng thái bạn bè lên thành qui mô công việc. Nhưng khi đã làm việc thì phải có "sếp", có "lính". Công ty I chẳng hạn, một thành viên chua xót: "Gần bảy năm trời tôi với nó đèo nhau xe đạp đi lùng mua đĩa chương trình. Thân đến vậy mà giờ nó gạt phắt ý kiến của mình khi chưa n