N h i ề u n g ư ờ i t ỏ r a r ấ t e d è k h i b ư ớ c v à o v ò n g p h ỏ n g v ấ n t r ự c t i ế p . V à t h ế l à h ọ b ị n h à t u y ể n d ụ n g b ắ t b í l i ê n t ụ c b ở i n h ữ n g c â u h ỏ i t ớ i t ấ p . X i n g i ớ i t h i ệ u v ớ i b ạ n n h ữ n g c â u h ỏ i c ơ b ả n m à h ầ u n h ư t r o n g c u ộ c p h ỏ n g v ấ n t r ự c t i ế p n à o n h à t u y ể n d ụ n g c ũ n g đ ư a r a đ ể b ạ n b i ế t c á c h m à " b à i b i n h b ố t r ậ n " .
|
Đ ố i v ớ i b ấ t k ỳ a i đ ã t ừ n g t r ả i q u a t ì n h h u ố n g t r ê n , c ả m g i á c m ấ t m á t v à
đ a u đ ớ n l à đ i ề u k h ô n g t h ể t r á n h k h ỏ i . L à m s a o đ ể v ư ợ t q u a t h ử t h á c h
k h ô n g m o n g đ ợ i n à y v à t ì m đ ư ợ c h ư ớ n g đ i m ớ i t r o n g n g h ề n g h i ệ p l à c â u h ỏ i
m à c h ú n g t a c ầ n p h ả i t ì m r a h ư ớ n g g i ả i đ á p .
|
B u ô n “ d ư a l ê ” l à m ộ t t r o n g n h ữ n g b ệ n h “ n a n y ” ở
d â n c ô n g s ở v à t h ư ờ n g b ị m a n g t i ế n g x ấ u . T u y n h i ê n , c á i g ì c ũ n g c ó h a i
m ặ t c ủ a n ó . N ế u n h ì n n h ậ n ở m ộ t g ó c đ ộ k h á c t h ì b u ô n “ d ư a l ê ” c ũ n g c ó
c h ú t “ d u y ê n ” t h ầ m : r ấ t r i ê n g v à r ấ t k h á c b i ệ t .
|
S ứ c T r ẻ V N ) - - T h e o t h ố n g k ê m ớ i n h ấ t c ó k h o ả n g 7 5 % d â n c ô n g s ở l à m v i ệ c t ạ i c á c n g ô i n h à k h ố i h ộ p v ớ i n h ữ n g c h i ế c m á y l ạ n h c h ạ y h ế t c ô n g s u ấ t . N h ư n g v ớ i d i ệ n t í c h c h ậ t h ẹ p c ủ a H à N ộ i t h ì m ô h ì n h v ă n p h ò n g c ó k h u ô n v i ê n r ộ n g v ớ i n h i ề u c â y x a n h c h ỉ l à t r o n g m ơ .
|
“ D e a d l i n e ” ( h ạ n c h ó t ) c ó đ a n g l à n ỗ i á m ả n h c ủ a
b ạ n ? V i ễ n c ả n h đ ầ u t ắ t m ặ t t ố i , v ắ t c h â n l ê n c ổ “ c h ạ y ” c h o k ị p h ạ n c h ó t
k h i ế n b ạ n h ụ t h ơ i , r ù n g m ì n h ? L à m s a o đ ể l u ô n l à m c h ủ t i ế n đ ộ c ô n g v i ệ c
v à h o à n t h à n h đ ú n g t h ờ i h ạ n ?
|
B ạ n v u i m ừ n g v ì n h ậ n đ ư ợ c l ờ i đ ề n g h ị c ô n g v i ệ c .
T u y n h i ê n , t r ư ớ c k h i n ó i đ ồ n g ý v ớ i n h à t u y ể n d ụ n g , b ạ n h ã y t r ả l ờ i 5
c â u h ỏ i d ư ớ i đ â y đ ể c h ắ c c h ắ n r ằ n g đ ó l à c ô n g v i ệ c t r o n g m ơ c ủ a m ì n h
|
B ạ n v u i m ừ n g v ì n h ậ n đ ư ợ c l ờ i đ ề n g h ị c ô n g v i ệ c .
T u y n h i ê n , t r ư ớ c k h i n ó i đ ồ n g ý v ớ i n h à t u y ể n d ụ n g , b ạ n h ã y t r ả l ờ i 5
c â u h ỏ i d ư ớ i đ â y đ ể c h ắ c c h ắ n r ằ n g đ ó l à c ô n g v i ệ c t r o n g m ơ c ủ a m ì n h
|
B ạ n đ a n g c ó ý đ ị n h t ừ b ỏ c ô n g v i ệ c v ì b ạ n k h ô n g
h o à h ợ p đ ư ợ c v ớ i s ế p , v ớ i đ ồ n g n g h i ệ p c ủ a m ì n h , k h ô n g c ó c ơ h ộ i n à o đ ể
t h ă n g t i ế n , b ạ n l à m v i ệ c q u á s ứ c v à m ứ c l ư ơ n g k h ô n g t h o ả đ á n g … h a y t ấ t c ả
n h ữ n g l ý d o t r ê n ?
|
B ạ n đ a n g c ó ý đ ị n h t ừ b ỏ c ô n g v i ệ c v ì b ạ n k h ô n g
h o à h ợ p đ ư ợ c v ớ i s ế p , v ớ i đ ồ n g n g h i ệ p c ủ a m ì n h , k h ô n g c ó c ơ h ộ i n à o đ ể
t h ă n g t i ế n , b ạ n l à m v i ệ c q u á s ứ c v à m ứ c l ư ơ n g k h ô n g t h o ả đ á n g … h a y t ấ t c ả
n h ữ n g l ý d o t r ê n ?
|
Khi viết bài này tác giả đã quyết
định phỏng vấn 100 nhà lãnh đạo của các công ty lớn nhỏ khác nhau. Tuy
nhiên kết quả nhận được chỉ là của 73 người. Nhiều người quá bận, một số
người đi công tác xa, cá biệt có 8 trường hợp không muốn trả lời.
|