Cẩm nang tuyển dụng

Các chiến lược chung để duy trì nhân viên Các nhà quản lý có thể làm gì để có thể giữ lại càng nhiều nhân viên giỏi càng tốt? sau đây là một danh sách vắn tắt những điểm cơ bản. 1) Để nhân viên có sự khởi đầu tốt. Hãy bắt đầu bằng việc tuyển người phù hợp với công việc và đảm bảo rằng nhân viên mới hiểu họ đang hòa nhập vào cái gì.



Không khuất phục trước những câu hỏi phỏng vấn “ngớ ngẩn” Tại sao chúng ta thấy sự xúc phạm trong những câu hỏi phỏng vấn như “Nếu bạn là một lon súp, bạn muốn mình là loại súp nào?” khi chúng ta nói chuyện với người thợ sửa ống nước, nhưng không cảm thấy như vậy khi chúng ta nói chuyện với những người tuyển dụng?



Bắt lỗi 21 thói quen xấu xí trong buổi phỏng vấn Những buổi phỏng vấn là cơ hội tuyệt vời để thể hiện một số phẩm chất chuyên nghiệp của bạn trong công việc. Khi những ánh nhìn của các nhà tuyển dụng đổ về phía bạn, ăn mặc luộm thuộm hoặc thể hiện tiêu cực thái quá sẽ trở thành điểm dễ nhận thấy nhất



Vượt mặt ứng viên có kinh nghiệm Bạn mới tốt nghiệp ra trường, chưa hề đi làm. Bạn sẽ phản ứng thế nào khi đọc một thông báo tuyển dụng đúng với mong muốn của bạn, nhưng kèm theo là điều kiện "có kinh nghiệm”? Chắc chắn bạn sẽ do dự, không dám gửi hồ sơ vì nghĩ rằng mình không thể cạnh tranh nổi với những người có kinh nghiệm. Tuy nhiên bạn sẽ suy nghĩ lại qua hai câu chuyện mà người viết chứng kiến dưới đây.



Giới thiệu hồ sơ bằng ghi chú điện tử (e-Note) Thời gian vừa qua, việc viết một bộ hồ sơ giới thiệu cá nhân (resume), thư tự ứng cử (cover letter) đến các nhà tuyển dụng tiềm năng đã rất hoàn thiện và đẹp mắt. Ngày nay, một lá thư tự ứng cử truyền thống đã dần bị thay thế bởi loại hình ghi chú điện tử (e-note) gởi trực tiếp đến bộ phận tuyển dụng, hoặc cấp quản lý có quyền quyết định. Nó ít chính thức hơn, nhưng nhanh và trực tiếp hơn và gởi đến email hoặc website Công ty thay vì là một bì thư thông qua bộ phận hành chính để phân loại.



Bí quyết để nhân viên kính nể và yêu mến Một người sếp giỏi và được nhân viên quý mến không chỉ làm tốt công việc mà còn do cách cư xử của họ với nhân viên của họ. Vậy làm thế nào để được nhân viên kính nể và yêu mến thực sự mới là điều đáng quan tâm. Dù có bận trăm công nghìn việc, những người quản lý cố gắng tạo dựng mối quan hệ thân tình với nhân viên của mình. Tuy nhiên, để làm được việc đó, cần phải biết quan tâm



6 bước cho lần đầu xin việc Bạn mới ra trường và đang chuẩn bị tìm việc. Bạn sẽ không khỏi lúng túng vì không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào. Đây là những gợi ý có ích dành cho bạn:



Có nên “lật tẩy” khi sếp sai? Không ít lần bạn chứng kiến sếp đưa ra những thông tin hoặc ý kiến rõ ràng là “sai mười mươi” – bạn sẽ chọn cách im lặng hay “lật tẩy” sếp? Liệu bạn đã lường trước được “hậu quả” của một trong hai lựa chọn này?



Có nên “lật tẩy” khi sếp sai? Không ít lần bạn chứng kiến sếp đưa ra những thông tin hoặc ý kiến rõ ràng là “sai mười mươi” – bạn sẽ chọn cách im lặng hay “lật tẩy” sếp? Liệu bạn đã lường trước được “hậu quả” của một trong hai lựa chọn này?



Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn Không có gì làm cho bạn mất tự tin hơn là việc bạn biết quá ít về công ty mà bạn định xin vào làm việc. Sự không hiểu biết có thể làm cho người khác nghĩ rằng bạn không thực sự quan tâm tới điều đó, và người phỏng vấn cũng không muốn phí thời gian quý báu để cung cấp cho các ứng cử viên các thông tin, mà lẽ ra họ phải tìm hiểu trước.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC HR
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty moore
Cong ty HB
NIC GROUP
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số
Công ty Quốc huy
Emirates Jobs