
Bạn là người quản lý và là người chủ của doanh nghiệp, luôn muốn doanh nghiệp của mình phải thành công và có vị thế trong thương trường, vậy bạn phải làm gì? Đây là 8 bài học cho một nhà quản lý.
|

Đàm phán lương bổng là một vấn đề tế nhị. Song đa số bạn trẻ đi kiếm việc, thậm chí đã có kinh nghiệm làm việc vài nơi song muốn chuyển công việc khác, thường ít có sự chuẩn bị cho cuộc đàm phán này. Trước khi bước vào phỏng vấn, bạn phải hiểu rõ và lường trước được những tình huống khó ngờ để có thể đạt được mức lương cao nhất tối thiểu.
|

Ngày càng có nhiều phụ nữ nắm giữ cương vị chủ chốt ở các công ty trên toàn cầu. Bạn có muốn trở thành người "có vai vế" như thế?
|

Cơ hội nào là của mình đây?
Thành công là người thầy dạy ta nhiều điều. Vì thế, nếu chưa nếm qua hương vị thành công trên bước đường tìm việc thì tại sao bạn không thử tranh đua với những người đã có kinh nghiệm này ?
|

Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh các công ty đang phải nỗ lực hết sức để hạ thấp tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhân viên.
|

Dưới đây là một số chiến thuật của những nhà kinh doanh cổ phiếu lớn tại thị trường Mỹ, được đúc kết trong cuốn “Những bài học từ những nhà kinh doanh cổ phiếu thành công nhất” của John Boik, và cuốn “21 sự thật về kinh doanh cổ phiếu” của John Hayden.
|

Với mạng lưới internet ngày càng phát triển và tốc độ truy cập có thể chấp nhận được, đào tạo qua mạng đang trở thành một xu thế tất yếu của giáo dục đại học. Đại học Đà Nẵng đã chuẩn bị cho chương trình đào tạo qua mạng ngay từ năm 2003...
|

Mọi thứ xảy ra với chúng ta đều có một ý nghĩa nào đó. Nếu thất bại, thay vì nhốt mình với nỗi sợ hãi, xấu hổ, hãy coi chúng như những người thầy và chúng sẽ trở thành công cụ của bạn trên con đường đi tới thành công.
|

Hiện nay, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đều đã nhận thức được khá đầy đủ về vai trò và vị trí của thương hiệu trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Ngân sách mà các doanh nghiệp dành ra cho các hoạt động xây dựng duy trì và phát triển thương hiệu của mình đều được điều chỉnh theo hướng tăng lên qua từng năm.
|

Đổi mới, sáng tạo, phát minh, cải tiến - dù được gọi theo cách nào thì điều này luôn nằm trong vị trí top đầu bản danh sách công việc cần làm của một nhà lãnh đạo.
|