Có những câu nói có thể vô tình khiến hình ảnh của bạn trong mắt đồng nghiệp trở nên tồi tệ hơn, thậm chí mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp xung quanh tan vỡ. Vì vậy, trước khi nói bất cứ chuyện gì với đồng nghiệp, hãy suy nghĩ cẩn thận trong cách giao tiếp nơi công sở. Dưới đây là 10 câu nói bạn nên tránh sử dụng trong giao tiếp với đồng nghiệp cũng như với sếp:

Tại nơi làm việc, có thể bạn coi một số hành động mình làm là bình thường nhưng thực tế nó lại gây ra những hậu quả mà bạn không thể lường trước.

huyện nhân viên công sở chơi chứng khoán không còn là chuyện mới, khi mà phong trào chơi “chứng” của dân văn phòng đã phát triển rầm rộ tới mức đến cơ quan là hỏi chuyện “lên hay xuống”. Đằng sau những buồn vui, được mất của các nhân viên, chính văn phòng công sở lại phải gánh những hệ lụy khó tránh.

Thời gian thử việc là quãng thời gian đánh giá nhân viên mà sếp của bạn có thể sa thải bạn vào bất cứ lúc nào và không cần phải đưa ra lý do. Trong thời gian này, bạn sẽ được hưởng rất ít quyền lợi, gần như là không có gì và mức lương cũng thấp.

Chắc hẳn bạn cũng đã vài lần tham dự những buổi tập huấn về cách sử dụng thời gian hiệu quả nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả làm việc. Bạn lật cuốn lịch bàn, tổng kết lại cách bạn đã sử dụng thời gian tuần trước như thế nào, và tìm ra những “lỗ hổng” làm lãng phí thời gian của bạn. Bạn thậm chí đã chia các công việc ra theo danh mục những việc “khẩn cấp”, những việc “quan trọng” và cả những việc “không quan trọng”.

Công sở là nơi chuyên nghiệp và nghiêm túc. Vì vậy, mỗi việc làm, hành động của bạn cũng phải thật sự phù hợp. Nếu bạn không muốn sự nghiệp của mình bị tiêu tan thì hãy tuyệt đối tránh xa những việc làm tối kỵ dưới đây:

Cô nhân viên mới ngày đầu đi làm, đến cơ quan nhìn đâu đâu cũng thấy biển "Đi nhẹ..."

Với tư cách là người lãnh đạo, bạn phải đối mặt với rất nhiều vấn đề của nhân viên. Một trong những vấn đề nhạy cảm và khó xử lý nhất là chuyện nhân viên “trong vai”… những tên trộm. Hiện tượng nhân viên ăn cắp tiền của công ty dưới nhiều hình thức khác nhau không còn là thiểu số nữa, nó đang gây thiệt hại đến công ty và làm huỷ hoại đạo đức của nhân viên. Để chấm dứt tình trạng này thật sự là khó nhưng những lời khuyên dưới đây có thể giúp bạn ngăn chặn được tình trạng nhân viên ăn cắp vặt, bảo vệ của cải và tiền bạc của công ty.

Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. "Quan trọng là để nhân viên khỏi bỏ đi chỗ khác" - nhiều lãnh đạo công ty thường nói vậy. Song mức lưu chuyển nhân sự thấp có thể dẫn đến "sự tù đọng" trong huyết quản của doanh nghiệp. Vậy đâu là giới hạn?Một lần, lãnh đạo của một công

Chỗ đứng của bạn trong lòng sếp và đồng nghiệp hoặc sẽ lung lay, hoặc không còn nếu bạn không biết cách sửa sai.