Lương và sự bồi thường: Cân nhắc về chế độ cổ phần, chính sách tăng lương hằng năm, các khoản tiền thưởng cuối năm hay các khoản khuyến khích lao động khác. Nếu bạn phải chuyến đến một thành phố khác, liệu số tiền lương đó có đủ để chi trả các khoản sinh hoạt phí hay không?

Việc quản lý nhân sự hiệu quả có nghĩa là tạo động lực và khuyến khích nhân viên làm việc bằng cách cho họ thấy giá trị bản thân và vị trí quan trọng của họ trong công việc. Cách tốt nhất để thực sự khuyến khích nhân viên hăng say làm việc là cho phép họ tự giải quyết vấn đề.

Một số nhà tuyển dụng sẽ cho bạn biết rằng họ sẵn sàng giải đáp những thắc mắc về công việc trong khi hoặc sau khi buổi phỏng vấn kết thúc hay bất cứ thời điểm nào phù hợp. Đôi khi một câu hỏi hợp lý sẽ dẫn dắt buổi nói chuyện đến những thông tin rất cần thiết cho bạn. Những câu hỏi chung chung nên được giữ lại tới cuối buổi phỏng vấn. Có một nguyên tắc mà bạn cần phải lưu ý rằng chỉ nên hỏi nếu:

Một trong những cách dễ nhất để tạo được sự tự tin trước khi tham dự phỏng vấn chính là việc chuẩn bị cho những câu hỏi bạn có thể nhận được từ nhà tuyển dụng. Cho dù bạn đang thi tuyển vào vị trí là lập trình viên, kế toán hay thư ký, thì các nhà tuyển dụng vẫn hay sử dụng một số câu hỏi chung để đánh giá ứng viên. Do đó, bạn sẽ có thể mang lại cơ hội lớn hơn cho chính mình nếu như bạn chuẩn bị trước cho những câu hỏi này.

Trước lời yêu cầu của người khác, không phải lúc nào bạn cũng có thể nói "có", chấp nhận lời đề nghị ngay được. Tuy vậy, bạn cũng rất băn khoăn không biết nên từ chối thế nào cho thật “dễ nghe” hoặc chí ít chỉ là tạm thời trì hoãn lời đề nghị, không làm ảnh hưởng tới mối quan hệ tốt đẹp đã có giữa hai người.

Hầu như khi nghĩ đến quản lý, một cách tự nhiên người ta nghĩ đến việc quản lý người khác. Tuy nhiên, với những người mới quản lý hay quản lý lần đầu tiên, việc học cách quản lý các dự án là rất quan trọng. Kỹ năng quản lý dự án là một phần thiết yếu của bộ công cụ quản lý.

Bất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. Lý do có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vì lý do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao? Hãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn ra đi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ở lại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không thể nói ra.

Bất chợt một ngày nhân viên của bạn thông báo rằng họ muốn xin nghỉ việc. Lý do có thể có rất nhiều (tìm công việc mới lương cao hơn, mở công ty riêng hay vì lý do sức khoẻ,…). Khi tiếp nhận tin này, bạn ứng xử ra sao? Hãy sắp xếp một buổi trao đổi với nhân viên đó, tìm hiểu xem tại sao họ muốn ra đi. Hãy chân thành để nhận được câu trả lời thành thật nhất. Có thể họ vẫn muốn ở lại làm nhưng có nhiều nỗi bức xúc không thể nói ra.

Khi trả lời câu hỏi của phóng viên báo Bà Rịa - Vũng Tàu về tiêu chuẩn tuyển chọn phóng viên, Tổng biên tập báo Bangkok Post của Thái Lan cho rằng, tiêu chuẩn đầu tiên là lòng trung thành, thứ đến là năng lực chyên môn. Tại sao lòng trung thành lại được đề cao như vậy? Làm thế nào để có được lòng trung thành của nhân viên?

Bạn không thể hoàn thành tất cả những công việc như mong muốn? Có những kế hoạch bạn tưởng như không kiếm đâu ra thời gian để hoàn thành. Nguyên nhân nào khiến bạn luôn rơi vào tình trạng “túng bấn” thời gian đó?