Đó là một câu hỏi khó, nhạy cảm trong buổi phỏng vấn xin việc. Trong chuyện thất nghiệp này, nhà tuyển dụng chỉ nhìn thấy lỗi của bạn. Phải làm sao để trả lời câu hỏi mà không bị mất điểm?

Học làm thế nào để ngôn ngữ cơ thể của bạn có khả năng truyền đạt được những gì bạn muốn nói mà không cần phải dùng lời nói. Bạn có thể ngăn ngừa từ những sai lầm ngớ ngẩn của ngôn ngữ cơ thể, điều này có thể hủy hoại cuộc phỏng vấn. Sau đây là một số điều để bạn thu hoạch cho việc thể hiện đúng ngôn ngữ cơ thể trong một cuộc phỏng vấn.

Các sếp thì thường bận rộn, nhưng các sếp bất tài cũng hay tỏ ra bận rộn. Họ bận các việc "vĩ mô" và giao tất cả các việc "vi mô" cho nhân viên. Họ mang cả những rắc rối cá nhân vào công việc. Nghịch lý là, họ không bao giờ chấp nhận ý nghĩ, họ là các sếp bất tài.

Các sếp biết mình ghét những điều gì nhất ở nhân viên, nhưng có lẽ nhiều sếp không biết hoặc cố tình tảng lờ những điều nhân viên ghét nhất ở sếp.

Một trong những điều quan trọng của cuộc phỏng vấn là việc nhà tuyển dụng hỏi về mức lương trước đây, như "Mức lương cuối cùng mà bạn kiếm được là bao nhiêu?". Đừng có quá hoảng hốt. Đó chỉ là một câu hỏi thông thường của nhà tuyển dụng.

Mọi thứ có thể có sự thay đổi trong cuộc săn lùng công việc. Chỉ cần bạn chuẩn bị tốt trước khi đi đến một cuộc phỏng vấn. Nhưng đó không chỉ là những thứ sẵn có trong bạn, mà bạn còn cần phải học hỏi nhiều để làm sao kết thúc cuộc phỏng vấn bạn phải để lại một ấn tượng tốt trong mắt nhà tuyển dụng. Dưới đây là những điều bạn nên học hỏi.

Đối với nhiều người, khái niệm văn hoá công ty vừa hiện hữu vừa mơ hồ. Nó hiện hữu vì được nhắc đến rất nhiều. Tuy nhiên, nhiều khi nó cũng rất mơ hồ bởi văn hoá công ty cụ thể là cái gì, những thói quen nào được hình thành đã thể hiện được văn hoá công ty …

Dù bạn có muốn thay đổi vị trí làm việc hiện tại, tìm kiếm một công việc mới hay làm bất cứ nghề nào khác thì bạn cũng cần phải đánh giá những kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Nhiều khi bạn không biết mình cần phải có những kỹ năng nào, và phải tích luỹ chúng từ đâu...Vì thế, hãy đọc những gợi ý dưới đây để bạn có thể lấy được sự tự tin cho mình.

Những nhà lãnh đạo hiệu quả đảm bảo rằng cả bản kế hoạch hành động và nhu cầu thông tin của họ đều được mọi người hiểu. Đặc biệt, điều này có nghĩa họ chia sẻ kế hoạch và hỏi ý kiến đóng góp từ tất cả các đồng nghiệp - từ cấp trên, cấp dưới và những người ngang cấp bậc.

Thuê và giữ được nhân viên giỏi là nhiệm vụ khó khăn, đau đầu nhất của các nhà tuyển dụng. Để thực hiện nhiệm vụ này một cách hiệu quả, dưới đây là một vài điều căn bản bạn cần làm: