Vai trò của một người trợ lý hành chính là rất quan trọng trong một doanh nghiệp, dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Và trách nhiệm của người trợ lý với công ty và ông chủ cũng không hề nhỏ chút nào.

Là nhân viên thiết kế chính của một công ty thời trang có tiếng ở Hà Nội, công việc chính của Cẩm Châu là phác thảo ra những kiểu dáng quần áo, váy cùng những phụ kiện đi kèm…

Thật thú vị khi một trong những người có phong cách lãnh đạo tuyệt vời nhất mà nhà phân tích kinh doanh nổi tiếng của Mỹ, Carmine Gallo nhận ra được trong nhiều năm qua lại là người không điều hành bất cứ công ty nào trong danh sách Fortune 500, không khởi sự một công ty nào và cũng không phải là một sỹ quan quân đội.

Ít ai ngờ rằng khi kinh tế suy thoái, doanh số trò chơi điện tử, mỹ phẩm tăng cao. Những công ty xử lý rác thải thu được nhiều lợi nhuận.

Khi nguồn lực tài chính của công ty đã bị cạn kiệt, biện pháp duy nhất để thoát khỏi khủng hoảng có thể là lòng trung thành và sự nhiệt tình của nhân viên.

Buổi phỏng vấn của khách hàng nước ngoài cho một dự án với Hải (quản trị dự án Công ty Global SyberSoft) diễn ra khá căng thẳng về kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế trong công việc.

Tốt nghiệp ĐH Kỹ thuật Công nghệ TPHCM, Lê Minh Đạt (26 tuổi), vừa làm cho một công ty trong nước, vừa kiếm việc freelance vào những buổi tối hay cuối tuần. Đăng ký tài khoản trên một trang web freelance, chọn việc đúng ngành kỹ thuật, anh chờ đợi!

9 giờ sáng nay, khá nhiều văn phòng công sở vắng hoe người, thậm chí có công ty sếp cho nhân viên nghỉ cả buổi sáng để ở nhà dưỡng sức sau một đêm mệt nhoài vì cổ vũ bóng đá và chơi Noel

Thống kê ban đầu của Sở Lao động thương binh xã hội TP HCM cho thấy, trong 38 công ty có vốn đầu tư nước ngoài đã gửi báo cáo thưởng tết, ngành dệt may, giày da có mức thưởng thấp nhất (100.000 đồng). 109 công ty khác thưởng bình quân 3,766 triệu đồng một lao động.

Nếu công ty của bạn thuộc phân đoạn thị trường không bị ảnh hưởng nặng nề quá trước cuộc suy thoái, đó quả là điều may mắn. Tuy nhiên áp lực của tình trạng suy thoái cũng chưa chắc đã biến thành một cuộc khủng hoảng trong công ty. Nếu người lãnh đạo thận trọng và sử dụng lực đòn bẩy thông minh, thì thậm chí công ty vẫn có thể dành được một phần nhỏ thị phần mà các đối thủ cạnh tranh đang sơ hở vì lung lay trước khủng hoảng.