
Bạn mới thành lập công ty và đang có ý định tuyển nhân viên, hãy nhớ rằng có một số câu hỏi bạn không nên hỏi ứng viên trong cuộc phỏng vấn. Những câu hỏi tế nhị có thể vô tình khiến ứng viên bị tổn thương và cho rằng họ bị phân biệt đối xử, thậm chí ở Mỹ, luật pháp còn nghiêm cấm sử dụng chúng trong các cuộc phỏng vấn xin việc. Vì vậy, bạn cần phải hết sức thận trọng khi đặt câu hỏi.
|

Khi resume của bạn có điểm nhấn, bạn sẽ thu hút được sự chú ý của nhà tuyển dụng. Và khi bạn đưa ra được những lợi ích mà bạn sẽ mang lại cho công ty thuê bạn, resume sẽ là một công cụ tiếp thị hữu hiệu của bạn trước nhà tuyển dụng. Vì vậy, hãy thử kiểm tra lại xem resume của bạn có đủ 4 yếu tố tiếp thị bản thân dưới đây hay không. 4 yếu tố này sẽ giúp bạn tạo được ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng và khiến cho resume của bạn nổi bật hơn so với các ứng viên khác:
|

Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.
|

Nhiều người cho rằng, chỉ cần chăm chỉ làm việc, đóng góp nhiều cho công ty, nhận được nhiều lời khen ngợi của cấp trên thì việc được tăng lương và được đồng nghiệp ngưỡng mộ chỉ là vấn đề thời gian. Chính vì quan điểm này, rất nhiều nhân viên khi đã đạt được một số thành tích nhất định bắt đầu có những biểu hiện kiêu ngạo, “ăn to nói lớn”, thậm chí có những hành động hoặc thái độ không tôn trọng đồng nghiệp dưới quyền mình. Đây là một sai lầm nghiêm trọng trong công sở.
|

Thông thường, mỗi công ty có một chiến lược săn đầu người nhất định để tìm ra cho mình các nhân viên tốt. Vậy làm thế nào để bạn được tuyển chọn trong các chiến lược “săn đầu người” này? Lời khuyên từ một chuyên về lĩnh vực này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi ấy.
|

Đơn xin việc là vũ khí bí mật để bạn vượt lên “đối thủ”. Trong hàng trăm lá đơn xin việc, công ty khó có thể đọc kĩ từng lá đơn, hẹn từng người đến phỏng vấn. Để đơn xin việc của bạn không bị quẳng vào thùng rác, bạn phải biết “tiếp thị” bản thân.
|

Theo Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty Win - Win, mỗi CEO luôn hàm chứa trong bản thân mình những điểm mạnh và những điểm yếu. “Nhân vô thập toàn”. Tuy nhiên, có những điểm yếu ảnh hưởng lớn và trực tiếp vào công việc của mình, thì CEO phải tìm cách khắc phục và hạn chế ở mức tối thiểu, vì doanh nghiệp chỉ trải thảm đỏ đón CEO giỏi, chứ không phải trải thảm đỏ đón tất cả CEO.
|

Đây là bài trắc nghiệm được các nhà tuyển dụng ở nhiều công ty lớn sử dụng. Chỉ có 10 câu hỏi đơn giản, nhiều ứng viên đã coi thường, trả lời rất qua loa. Nhưng theo nhà tuyển dụng thì cách tuyển người này không mấy khi sai.
|

Trong quá trình tìm việc làm, bạn phải vượt qua rất nhiều thử thách và vòng loại để đi đến đích cuối cùng: được nhận vào làm việc tại công ty. Để vượt qua những vòng loại đó, bạn cần phải chuẩn bị kỹ và cẩn thận khi làm bất cứ điều gì, từ làm hồ sơ, chuẩn bị phỏng vấn… Bạn rất dễ mắc phải những “dấu hiệu đỏ”, nguy cơ có thể khiến bạn bị loại khỏi danh sách ứng viên tiềm năng. Dưới đây là những “dấu hiệu đỏ” nguy hiểm nhất mà bạn nên tránh trong quá trình xin việc:
|

Những cuộc kiểm tra, đánh giá công việc hàng năm luôn khiến cả "sếp" lẫn nhân viên trong công ty hết sức lo lắng và hồi hộp.
|