Khi còn là giám đốc huấn luyện một công ty sản xuất hàng tiêu dùng của Mỹ, sếp đã đặt cho tôi câu hỏi, đại ý: Trong phòng bán hàng thì giữa giám đốc vùng, giám đốc khu vực, giám sát bán hàng và nhân viên bán hàng nên chú trọng phát triển cấp nào nhất?

Tính tới thời điểm cuối năm 2008, đầu năm 2009, số người thất nghiệp trên địa bàn tỉnh TT-Huế lên tới 1.800 lao động, trong khi các doanh nghiệp, công ty đóng trên địa bàn liên tục kêu thiếu nhân lực và ra sức tuyển dụng.

Mỗi ngày mới đang chào đón bạn không phải với những tin tức tốt lành mà là hàng loạt thông tin: sa thải quy mô lớn, cắt giảm ngân sách, và sự sụp đổ của hàng loạt công ty (thậm chí trên quy mô ngành). Đến văn phòng, bạn lại xoay quanh các cuộc bàn luận về tác động của suy thoái kinh tế đối với doanh nghiệp mình.

Việc một người có hai công việc khác nhau tại hai nơi khác nhau không phải là chuyện hiếm trong thời buổi hiện nay. Nhiều người cho đó là bình thường, nhưng cũng không ít người phản đố

Người ta cho rằng có tới 52% số công nhân viên chức không hài lòng với công việc hiện tại của mình. Và sự thật là hầu hết trong số họ đều mong muốn có một công việc tốt hơn.

Từ khi còn là sinh viên, anh luôn đặt câu hỏi: vì sao thanh niên nước ngoài lại sớm thành đạt? Ở Singapore, thanh niên 16 tuổi đã được phép mở công ty, trở thành giám đốc.

Cuối cuộc phỏng vấn, nhà tuyển dụng thưởng đặt câu hỏi: Bạn còn câu hỏi nào nữa không? Nên đáp lại bằng một câu hỏi “khôn ngoan”, nhưng nếu không biết hỏi gì thì im lặng là phương sách tốt nhất thay vì đặt ra một câu hỏi để góp phần loại mình ra khỏi cuộc chơi. Dưới đây là 10 câu hỏi “kém duyên” không nên đặt ra với nhà tuyển dụng trừ khi bạn không muốn công việc đó.

Vừa đến công ty nhận việc, bạn được giao cho rất nhiều việc và bạn cảm thấy rối bời không biết bắt đầu từ đâu?

Khách hàng cũ và mới – ai quan trọng hơn? Câu trả lời phụ thuộc vào các mục tiêu kinh doanh của mỗi công ty. Nếu muốn đạt mức tăng trưởng lợi nhuận nhanh chóng trong một thời gian ngắn, bạn nên chú trọng vào việc tiếp cận khách hàng mới. Trong trường hợp mục tiêu của công ty là duy trì mức tăng trưởng lợi nhuận hàng năm ổn định trong khoảng từ 10 đến 20%, việc củng cố các mối quan hệ cũ sẽ dễ dàng hơn.

Một số công ty có kiểu tuyển người độc chiêu, hình thức tuyển dụng vô cùng lạ lẫm. Ngoài hồ sơ (lý lịch, bằng cấp), người lao động (NLĐ) còn phải cung cấp một “hồ sơ phụ”. Nghịch lý là "hồ sơ phụ" này lại mang yếu tố quyết định. Tuyển người theo tướng số đang là "xu hướng" của không ít doanh nghiệp.