Công việc suôn sẻ, các kế hoạch diễn ra như ý, được sếp tin cậy là những mong ước của hầu hết dân văn phòng.

Hãy nhớ, dù câu hỏi phỏng vấn có kỳ quặc đến thế nào, cứ hít một hơi thật sâu và thử trả lời chúng. Chắc chắn ban đầu bạn sẽ giật mình và bối rối. Nhưng rất có thể các công ty đang cố gắng thăm dò cách bạn phản ứng với áp lực, cách suy luận vấn đề và liệu rằng bạn có phù hợp với tiêu chí của công ty hay không mà thôi.

Để nhân viên thực sự nể phục và nghe theo hướng dẫn của nhà quản lý, điều đó không thể chỉ từ một hướng hoặc có sự tác động (ép buộc) từ nhà quản lý mà phải xuất phát từ chính người nhân viên. Để đạt được sự nể phục hoàn toàn từ nhân viên của mình, đó không phải là điều dễ dành , nhưng một khi có được rồi, thì đó sẽ trở thành một trong những lợi thế cho bất cứ môi trường làm việc và nhà quản lý

Bạn có biết rằng Nhật Bản là quốc gia có rất ít các nguồn tài nguyên thiên nhiên, và họ còn phải chịu đựng hàng trăm trận động đất mỗi năm,thiệt hài nhiều về kinh tế, nhưng những điều đó cũng không ngăn cản Nhật trở thành cường quốc kinh tế lớn thứ 2 trên thế giới trong nhiều năm liền. Liệu bạn có bao giờ đặt câu hỏi tại sao họ lại làm được như thế không ?

Đó là thông tin được các chuyên gia đưa ra tại hội thảo “Xu hướng tuyển dụng nhân lực ngành tài chính- ngân hàng” trong khuôn khổ ngày hội việc làm BUH lần thứ 8 do Trường ĐH Ngân hàng TP HCM tổ chức ngày 17-5.

Nhiều người tỏ ra rất e dè khi bước vào vòng phỏng vấn trực tiếp. Và thế là họ bị nhà tuyển dụng bắt bí liên tục bởi những câu hỏi tới tấp.

Công nghệ thông tin, Dịch vụ nhà hàng – khách sạn – du lịch; Cơ khí – Điện – Điện tử; Chăm sóc sức khỏe – y tế; Marketing được dự báo sẽ là những ngành nghề có nhu cầu tuyển dụng nhân lực lớn nhất trong năm 2015.

Nếu bạn muốn có một bản lý lịch tự thuật (CV) tốt nhất, bạn cần phải học cách tổ chức bản CV. Để hấp dẫn và thuyết phục hơn, bạn cũng nên phải thay đổi phong cách viết cho phù hợp. Sarah Berry, tác giả của một trong những cuốn sách bán chạy nhất với tựa đề: “Viết bản CV hoàn hảo vào cuối tuần” đưa ra cho các ứng viên những lời khuyên giá trị.

Đây không phải là lúc để bạn lựa chọn theo ý người khác, chỉ để làm vui lòng bố mẹ hay thỏa mãn với ánh hào quang bên ngoài công ty danh tiếng đem đến. Đây là lúc bạn phải nhìn nhận nghiêm túc về năng lực, mong muốn của bản thân và cơ hội để phát triển mình.

Thay vì ra mệnh lệnh, nhà quản lý cần làm gương để nhân viên "thẩm thấu" dần dần. Còn muốn lãnh đạo nhóm hiệu quả, CEO phải tạo được môi trường chung mà mỗi cá nhân đều thấy mình là một phần quan trọng trong đó.