Cẩm nang tuyển dụng

Ứng xử trong kinh doanh với 6 chiếc mũ tư duy Khi tiếp đón một khách hàng, khi làm việc, thương lượng ký kết hợp đồng với một đối tác, chúng ta cần ứng xử một cách hệ thống theo một phương pháp nhất định. Điều này giúp cho quá trình giao tiếp và ra quyết định hiệu quả hơn về thời gian và tiết kiệm chi phí. Bài viết này xin được giới thiệu một cách thức ứng xử khi giao dịch với khách hàng,



 Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần cuối) Để sống sót trong biển cả của những thay đổi dữ dội, bạn cần phải tìm ra cách thức để ổn định và cân bằng bản thân. Đầu tiên, bạn phải thiết lập một bến cảng an toàn nơi mỗi ngày bạn có thể suy ngẫm về chuyến đi ngày hôm qua, sửa chữa những tổn thất về tinh thần bạn mắc phải, thay mới những dụng cụ và các động lực tâm lý, và tiếp năng lượng cho nguồn cảm hứng của bạn.



  Kim chỉ nam cho các lãnh đạo (phần 1) Chèo lái tổ chức trong giai đoạn thay đổi có thể là công việc hết sức hiểm nguy, thậm chí khiến lãnh đạo phải hi sinh rất nhiều. Theo Ronald A.Heifetz và Marty Linsky, giảng viên bộ môn lãnh đạo ở trường Quản lý và Kinh doanh John F.Kenedy - Đại học Harvard, để tránh hiểm họa đó, hãy hành động theo một vài quy tắc cơ bản - và sự hiểu biết bạn sẵn có.



Thành công trong sự nghiệp không đơn giản đến từ lời nguyện cầu. Có những điều cấm kỵ nơi công sở mà bạn cần tránh xa. 1. Niềm kiêu hãnh Mặc cho tất cả những sự trợ giúp bạn nhận được trong quá trình làm việc, bạn lu



Trắc  nghiệm: Bạn có yêu công việc hiện tại? Tình yêu của bạn dành cho công việc như thế nào? Tại sao có những người làm một công việc rất lâu với một lòng nhiệt tình không đổi, lại có người nay việc này mai việc kia?



 Chiến thuật kéo dài thời gian trong đàm phán (phần 1) Trong đàm phán, việc áp dụng chiến thuật "tranh thủ từng giây từng phút" và "kéo dài thời gian" đều có ưu thế và tác dụng riêng khác nhau. Vì vậy đối với một cá nhân, việc nắm rõ cả hai chiến thuật kể trên là một điểm rất quan trọng.



Để công ty là môi trường sáng tạo Bạn đang muốn xây dựng công ty của mình thành một môi trường mà ở đó ai cũng có khả năng sáng tạo?



Để công ty là môi trường sáng tạo Bạn đang muốn xây dựng công ty của mình thành một môi trường mà ở đó ai cũng có khả năng sáng tạo?



 101 quy tắc khi làm sếp (phần cuối) Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng nếu bạn không giải quyết nó một cách đúng đắn. Đây là cách để bạn làm chủ những khó khăn này.



Luân chuyển nhân viên - Một Đây là một "tuyệt chiêu" giúp nhân viên học hỏi thêm về các quy trình làm việc của công ty và cảm thấy thích thú hơn với công việc mới. Đây là một chiến lược quản trị nhân sự nhằm giúp cho việc quản lý tốt hơn, tạo môi trường làm việc năng động và sáng tạo.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC GROUP
Emirates Jobs
Kết nối số
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Cong ty moore
Công ty CP Viễn Thông FPT
cong ty Investip
Cong ty HB
Công ty Quốc huy
NIC HR