Không hề dễ để bán được các sản phẩm nếu khách hàng không biết rõ về công ty của bạn.

Những lỗi có thể khiến các nhà quản lý không thể kiểm soát được công việc của mình nữa.

Kinh tế khủng hoảng, công ty bạn cũng không thoát khỏi tình trạng sản xuất đình trệ, người lao động không có việc làm. Sa thải nhân viên là cách duy nhất giúp công ty đứng vững lúc này.

Nàng bận bịu tối ngày. Nàng gom góp tiền mua ôtô và chỉ mặc đồ hiệu. Ở cơ quan, nàng chỉ tay năm ngón. Về nhà, chồng con cũng chỉ là người nghe lệnh. Đó chỉ là một trong số nhiều chân dung của các nàng mắc bệnh "thành đạt" thời nay.

Ở cương vị một nhà tuyển dụng, bạn nên tập trung vào những gì để có được kết quả tốt nhất?

Đạt đến vị trí giám đốc bán hàng là mơ ước của tất cả những ai đã, đang và sẽ tham gia vào công việc kinh doanh. Tuy nhiên, để thành công trong vị trí lãnh đạo mà đặc biệt là quản lý đội bán hàng đòi hỏi phải có sự lăn lộn, trải nghiệm cùng những vất vả trên thương trường.

Trước sức ép khủng hoảng kinh tế thế giới, đã có những doanh nghiệp phải cắt giảm việc làm. Buộc phải tinh giản bộ máy thì thường phải thu hẹp hoạt động kinh doanh, nhưng cũng là cơ hội để đội ngũ quản lý phát huy tối đa công suất lao động của nhân viên, sàng lọc và khẳng định được người có năng lực thực sự để phục vụ cho mục tiêu phát triển lâu dài.

Việc bị bắt nạt nơi công sở vẫn tồn tại dưới dạng “ma cũ” bắt nạt “ma mới”, cấp trên bắt nạt cấp dưới, “cáo già” bắt nạt thỏ non, mồm mép bắt nạt chân thật...

Trong điều kiện khủng hoảng kinh tế hiện nay, nguy cơ bị cắt giảm biên chế ở cơ quan là chuyện không xa xôi chút nào. Vậy bạn có thể làm được những gì để chứng tỏ khả năng của mình, hoặc để chuẩn bị cho tình huống xấu?

Nhiều lúc, sếp chính là nguyên nhân khiến bạn phải “nổi loạn”. Có thể vì sếp quá xấu tính, cũng có thể là do bạn quá “mẫn cảm” và hay thổi phồng sự việc.