Cẩm nang tuyển dụng

 10 căn bệnh của giới quản lý "Chứng nhức đầu sổ mũi" hay những "căn bệnh trầm kha" của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những



 Làm gì để một ngày có 25 giờ? (Phần 2) Có nhiều vị sếp rơi vào tình trạng ngập ngụa trong các giấy tờ, sổ sách, các buổi hội họp, các cuộc điện thoại…và nhiều khi họ cũng không hiểu vì sao. Người ta cho rằng, nếu bạn có thể “chiếm lại” một giờ đồng hồ bạn đã lãng phí ở đâu đó và biến nó thành thời gian làm việc hiệu quả, thì chừng đó cũng đủ để làm tăng đáng kể năng suất làm việc của bạn.



Bốn giai đoạn phát triển của một nhóm nhân viên Khi thời gian còn lại của năm không còn nhiều thì quá trình từ chuẩn bị đến thực hiện kế hoạch như càng bị rút ngắn lại. Nếu công ty nào có đội ngũ nhân viên giỏi thì sức cạnh tranh trong dịp cuối năm càng cao. Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất.



Bạn chọn đúng việc chưa? Có bao giờ bạn tự hỏi rằng mình đã lựa chọn đúng công việc hay chưa? Trắc nghiệm sau sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi đó.



Bạn và người đồng nghiệp đó rất thân thiết với nhau. Tuy nhiên, mối quan hệ của hai người đã có sự thay đổi kể từ khi bạn được thăng chức và trở thành sếp của đồn



 Những định hướng lãnh đạo (phần 2) Người ta có thể phân tích phong cách lãnh đạo dựa trên mức độ đóng góp mà nhà lãnh đạo có được từ phía cấp dưới trong quá trình giải quyết vấn đề hay đưa ra quyết định. Trước mỗi tình huống khác nhau, nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và họ sử dụng cả hai phong cách cho từng trường hợp cụ thể.



 Những định hướng lãnh đạo (phần 1) Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình? Đôi khi những thay đổi này là cần thiết.



Cái tâm của người làm tướng John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.



20 bước để tiến lên một vị trí mới Bạn không muốn làm mãi một vị trí hiện tại, bạn muốn tiến lên một vị trí cao hơn. Sau đây là 20 cách giúp làm tăng cơ hội thăng tiến của bạn.



Chuyện nhân viên hẹn hò và yêu nhau đã trở nên phổ biến ở các công sở khi hầu hết thời gian trong ngày các nhân viên chỉ gặp gỡ và giao tiếp với đồng nghiệp là chỉnh. Đó là vấn đề khiến nhiều nhà quản lý của các công ty phải “đau đầu”. Là sếp, bạn nên làm gì để tránh những rắc rối có thể xảy ra khi nhân viên yêu nhau?


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC HR
NIC GROUP
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty moore
Cong ty HB
cong ty Investip
Công ty Quốc huy
Emirates Jobs
Kết nối số
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam