“Quần áo vừa che đậy, vừa bóc trần con người” (Miguel de Cervantes y Saavedra – 1547- 1616)

Qua 9 bài viết, cuốn sách "9 phong cách lãnh đạo" (9 lives of leadership) của Lisa Haneberg đã giới thiệu những cuộc trao đổi giữa tác giả với các chuyên gia về lãnh đạo và quản lý. Ý tưởng xuyên suốt trong bài viết đầu tiên là: phát triển những mối quan hệ bền chặt là một chất xúc tác cho thành công trong việc lãnh đạo.

Quá trình tìm việc có thể là rất khó khăn đối với một số người, nhất là những người không có kinh nghiệm. Vậy làm thế nào bạn có thể kiếm được một công việc trong khi bạn không có chút kinh nghiệm nào? Bạn có nên làm công việc có mức lương thấp hơn mức bạn mong muốn không? Đừng thất vọng. Có rất nhiều công ty sẵn sàng đào tạo cho bạn.

Phỏng vấn nhóm (nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc) là hình thức phỏng vấn gây căng thẳng và đáng sợ đối với hầu hết những người tìm việc. Tuy nhiên, rất nhiều công ty ưa chuộng cách phỏng vấn này vì tính hiệu quả và họ có thể đánh giá khả năng làm việc nhóm của ứng viên.

Làm thế nào để giảm bớt gánh nặng và nâng cao hiệu quả công việc thông qua việc giao quyền cho cấp dưới? 10 chiêu sau sẽ là bí quyết thành công cho tất cả những ai còn đang trăn trở về vấn đề này.

Không chỉ là chuyện lương lậu, cơ hội thăng tiến, đôi khi bạn nhận một lời mời làm việc chỉ vì... ông sếp! Ông sếp này có gì hấp dẫn bạn thế?

Đây là trường hợp không nhân viên nào mong muốn. Nhưng vì nhiều lý do khác nhau, có đôi khi bạn không thể tránh khỏi tình trạng... thất nghiệp. Phải làm thế nào?

1. Bạn đang thuyết trình bằng máy chiếu rất hăng say trước nhiều vị “tai to mặt lớn” thì chợt phát hiện một lỗi chính tả quá ngớ ngẩn, nằm “chình ình” trên màn chiếu.

Làm việc chung trong một phòng lớn với nhiều người có ưu điểm là bạn dễ dàng trao đổi với đồng nghiệp và dễ thân thiết với nhau hơn. Nhưng cũng có lúc bạn gặp nhiều “thử thách” vì không phải ai cũng có cùng một tiêu chuẩn “văn minh công sở” như của bạn.

Những nhà lãnh đạo giỏi chú ý đến việc tạo ra năng lượng tích cực vì họ biết rằng điều đó sẽ giúp mọi người vượt qua các khó khăn và tiếp tục với các thử thách mới. Nhà lãnh đạo không bao giờ có năng lượng trung hoà. Bạn hoặc là truyền cho mọi người năng lượng cảm xúc mạnh mẽ hoặc là bạn rút cạn năng lượng của họ.