Cẩm nang tuyển dụng

BÍ QUYẾT QUẢN LÝ HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.Trao quyền thực sự cho người dưới quyềnLà lãnh đạo, ch



12 nghề không sợ thất nghiệp Có những nghề mà dù cuộc sống có thay đổi đến đâu, có biến động đến mức nào, nó vẫn tồn tại. Theo nghiên cứu của CareerBuilder, trong mọi thời điểm, những người làm 12 nghề sau đây sẽ không bao giờ sợ bị thất nghiệp.



Thể hiện tác phong chuyên nghiệp qua email Đáng tiếc là một bộ phận không nhỏ các nhân viên ngày nay không chú trọng đến hình thức, nội dung các emails mà họ gửi đi hàng ngày, bên cạnh đó họ chưa khai thác hết tính năng của các chương trình kiểm tra email nhằm phục vụ cho công việc của mình. Những emails xấu về hình thức (viết sai chính tả, font chữ rườm rà), nội dung không đi thẳng vấn đề… có thể khiến đối tác, khách hàng đánh giá thấp tác phong làm việc của nhân viên.



Trả lời phỏng vấn - bạn chọn câu trả lời nào? Làm sao để có buổi phỏng vấn hiệu quả luôn là mối quan tâm hàng đầu của tất cả các ứng viên. Bài trắc nghiệm sau sẽ giúp các ứng viên chuyên ngành marketing/quảng cáo có được sự chuẩn bị tốt hơn cũng như tự tin hơn trước khi bước vào buổi phỏng vấn thực sự.



Đây là trường hợp công ty cần tuyển người chủ động liên hệ với bạn qua điện thoại. Đây là lần đầu tiên bạn tiếp xúc với người sử dụng lao động trong tương lai. Vì vậy, bạn cần phải làm chuẩn bị tốt, xử lý tốt các câu hỏi, sử dụng linh hoạt mọi biện pháp để thực hiện mục tiêu tiếp theo là được gặp trực tiếp. Tất cả thành công hay thất bại đều phụ thuộc vào những ấn tượng ban đầu này. Bạn cần chú ý những vấn đề chính khi trả lời



Giữ chân nhân tài (Dân trí) - Hôm qua 18/5, hơn 150 doanh nhân gồm Chủ tịch HĐQT, Giám đốc và Phó giám đốc các doanh nghiệp Việt Nam đã có mặt tại Hà Nội để tham dự cuộc hội thảo “hot” nhất hiện nay trong hoạch định nguồn nhân lực, đó là “Làm thế nào để giữ được nhân viên giỏi”?



Những nguyên tắc trong việc thoả thuận lương A. Nguyên tắc đầu tiên khi thỏa thuận lương là sự trì hoãn: hãy cố gắng làm chậm trễ bất cứ cuộc thoả thuận về lương bổng nào càng lâu càng tốt Có hai lý do để giải thích cho hành động này của bạn. Đầu tiên, bạn không muốn tự mình phá đi cơ hội nhận được công việc bằng cách đưa ra một con số nhấ



Bí quyết để có được mức lương mong muốn Mới ra trường, Thu quyết định nộp hồ sơ xin làm nhân viên tổ chức sự kiện cho một công ty chuyên về quảng cáo và tổ chức sự kiện. Mặc dù mức lương do cô đề xuất khá “bèo” nhưng công ty tuyển dụng chỉ đồng ý trả ở mức bằng 2/3 mức lương cô yêu cầ



Tuyển dụng “sao” - nỗi niềm biết tỏ cùng ai? (Phần 1) Một điều có vẻ như nghịch lý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc thay: họ lại không tỏa sáng ở công ty bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ.




Kinh nghiệm giữ chân nhân viên của các tập đoàn lớn Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh các công ty đang phải nỗ lực hết sức để hạ thấp tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhân viên.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
cong ty Investip
Emirates Jobs
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC GROUP
Cong ty HB
Cong ty moore
Công ty Quốc huy
NIC HR
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số