
Hồng nhan chốn công sở không “bạc” như
thân phận nàng Kiều, nhưng có khi Kiều sống lại cũng giật mình thú nhận
“hoá ra số mình còn... may chán!”
|

Trong quá trình
làm việc có rất nhiều qui tắc và cung cách ứng xử giữa đồng nghiệp và
cấp trên mà bạn phải tự mình nhận ra và có kinh nghiệm riêng cho bản
thân.
|

Một lãnh đạo giỏi là người luôn đưa ra
được những định hướng, chiến lược và quyết định đúng đắn, kịp thời.
Không ít người vẫn bị cái tính chần chừ, không quyết đoán níu kéo, vì
họ luôn lo sợ nếu chẳng may đưa ra quyết định sai thì hậu quả sẽ khôn
lường.
|

Bạn quá mệt mỏi với công việc hiện tại và muốn nhảy việc, thậm
chí bạn còn có ý định thử sức ở một lĩnh vực hoàn toàn khác so với kinh
nghiệm và chuyên môn của mình. Bạn sẽ làm gì để có một sự khởi đầu đầy
hứng khởi trong công việc mới?
|

Thuê nhân sự cao cấp nước ngoài đang là xu hướng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy
nhiên, bài toán khó là làm thế nào để nguồn nhân lực này phát huy hiệu
quả, nâng tầm doanh nghiệp khi quá trình làm việc chung khó tránh khỏi
những khác biệt về văn hóa và trình độ.
|

Thuê nhân sự cao cấp nước ngoài đang là xu hướng đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy
nhiên, bài toán khó là làm thế nào để nguồn nhân lực này phát huy hiệu
quả, nâng tầm doanh nghiệp khi quá trình làm việc chung khó tránh khỏi
những khác biệt về văn hóa và trình độ.
|
Các
lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều
kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát
triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu
những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân,
người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng
nơi làm việc.
|
Các
lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều
kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát
triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu
những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân,
người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng
nơi làm việc.
|

Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn vượt qua khó khăn để xây dựng công ty phát triển lớn mạnh. Do đó, một sự động viên dù nhỏ cũng sẽ khiến cho công việc trôi chảy và bản thân mọi người thoải mái hơn rất nhiều.
|

Khi thị trường cạnh tranh khốc liệt, cách thức để tồn tại, phát triển hiệu quả nhất chính là tìm ra một vùng đất mới mà đối thủ không thấy.
|