"Chứng nhức đầu sổ mũi" hay những "căn bệnh trầm kha" của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những

Đi phỏng vấn, dĩ nhiên bạn phải chuẩn bị những gì tốt nhất, hoàn hảo nhất để đối phó với nhà tuyển dụng. Nhưng có phải mọi chuyện bao giờ cũng xảy ra theo ý mình. Đôi khi bạn vẫn hành xử đến mức người ngoài cuộc phải thốt lên: “Đi phỏng vấn ai lại làm như thế!”.

Bạn không được sếp quan tâm? Công việc tiến triển chậm chạp? Có thể bạn chưa muốn bỏ ra đi, nhưng nên bắt tay vào tìm hiểu từ bây giờ. Bạn không cần phải đăng ký tìm việc ngay, nhưng nên đi thăm dò trước cơ hội cho tương lai.

Không chuẩn bị trước và thể hiện sự không chuyên nghiệp trong lúc phỏng vấn, sẽ đánh mất cơ hội để có được việc làm. Hãy tránh xa những điều dưới đây.

Có nhiều vị sếp rơi vào tình trạng ngập ngụa trong các giấy tờ, sổ sách, các buổi hội họp, các cuộc điện thoại…và nhiều khi họ cũng không hiểu vì sao. Người ta cho rằng, nếu bạn có thể “chiếm lại” một giờ đồng hồ bạn đã lãng phí ở đâu đó và biến nó thành thời gian làm việc hiệu quả, thì chừng đó cũng đủ để làm tăng đáng kể năng suất làm việc của bạn.

Đàm phán tăng lương là một cuộc nói chuyện tế nhị giữa bạn và sếp. Thông thường, các nhân viên cảm thấy rất căng thẳng và lúng túng trong cuộc đàm phán này. Vì vậy, họ sẽ rất dễ mắc phải sai lầm. Để giúp bạn trở nên tự tin hơn khi đàm phán chuyện tế nhị này với sếp, dưới đây là 10 điều tối kỵ nên tránh:

Bạn vừa nhận lời làm việc tại công ty mới. Công việc mới có nhiều thách thức hơn công việc trước kia của bạn. Những đồng nghiệp mới, quy định của công ty mới hoàn toàn xa lạ với bạn. Tất cả những thay đổi này vừa thú vị nhưng cũng đầy áp lực với bạn? Hơn nữa, trong khoảng thời gian đầu bỡ ngỡ, sếp sẽ đánh giá bạn qua tháng đầu làm việc này. Vì vậy, hãy tham khảo những lời khuyên dưới đây để gây ấn tượng tốt với sếp trong một tháng đầu làm việc:

Khi thời gian còn lại của năm không còn nhiều thì quá trình từ chuẩn bị đến thực hiện kế hoạch như càng bị rút ngắn lại. Nếu công ty nào có đội ngũ nhân viên giỏi thì sức cạnh tranh trong dịp cuối năm càng cao. Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất.

Cuộc khảo sát gần đây của Careerbuilder cho thấy, phần lớn các nhà tuyển dụng đều nói rằng họ có thể đánh giá một ứng viên qua 10 phút đầu tiên cho dù cuộc phỏng vấn đó kéo dài tới gần một tiếng đồng hồ.

Quá trình tuyển dụng một CEO vốn được coi là sự kiện quan trọng nhất và chứa đựng nhiều rủi ro nhất của bất kỳ công ty nào. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?