
Ai cũng muốn vươn cao hơn trong sự nghiệp của mình. Điều đó không còn quá xa vời trong thời đại mà mọi nỗ lực của con người đang đươc ghi nhận ngày càng xứng đáng. Bạn không hài lòng với vị trí hiện tại và muốn thăng tiến hơn nữa, hãy thuộc nằm lòng những quy tắc mà bất cứ vị sếp nào cũng cần phải nắm vững dưới đây.
|
Đã mấy ngày nay, từ khi nhận được “tối hậu thư” của sếp, Nga mất ăn mất ngủ. Mấy hôm trước, khi cô đang mải mê cắm hoa hồng vào bình ở văn phòng thì chợt thấy nóng phía sau gáy, quay lại
|

Bạn làm kinh doanh mà không có bản kế hoạch kinh doanh thì cũng giống như xây nhà mà không có bản thiết kế vậy.
|

Trong một buổi phỏng vấn xin việc, bạn phải tránh các lỗi có thể để lại ấn tuợng xấu cho nhà tuyển dụng.
Khi bạn đang ở trong một bữa tối lãng mạn thì bạn phải tránh những lỗi
|

Trong một buổi phỏng vấn xin việc, bạn phải tránh các lỗi có thể để lại ấn tuợng xấu cho nhà tuyển dụng.
|

Hồ sơ xin việc của bạn đã được chấp nhận, bước tiếp theo nhà tuyển dụng sẽ gọi điện đến cho bạn. Cuộc phỏng vấn điện thoại này sẽ được thực hiện nhằm đánh giá bạn thêm lần nữa. Thái độ, quan điểm và câu trả lời của bạn trong cuộc điện thoại sẽ quyết định bạn có được tiếp tục vào vòng phỏng vấn trực tiếp hay bị loại. Vì vậy, nếu muốn thành công trong cuộc phỏng vấn điện thoại, bạn cần phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng trước đó.
|

Danh thiếp cũng giống như lý lịch trích chéo của một người, khi bạn trao danh thiếp cho một ai đó, nghĩa là bạn muốn cho họ biết rằng bạn là ai, bạn đang ở đâu và làm cách nào để liên lạc lại được với bạn. Do đó, biết nắm bắt đúng thời điểm nên đưa ra danh thiếp sẽ khiến cho chúng phát huy được hiệu quả tốt nhất.
|

Tạo dựng mối quan hệ công sở và làm việc theo nhóm là những kỹ năng không thể thiếu đối với hầu hết các công việc. Để tìm hiểu và đánh giá các ứng viên qua kỹ năng này, nhà tuyển dụng thường đặt ra một số câu hỏi dưới đây.
|

Không có gì chán nản hơn là ngồi nói chuyện kinh doanh với những người chẳng biết về những gì đang xảy ra trong thế giới kinh doanh. Đó là lí do khiến Larry Bossidy - từng là phó chủ tịch của General Electric mong muốn nhân viên của mình luôn theo sát tình thế nhưng đồng thời vẫn lường trước những rủi ro có thể xảy ra.
|

Một cuộc điều tra gần đây cho thấy gần 50% người quản lý chưa hề được đào tạo trước khi được giao công việc này. Chính vì thế, họ thường mắc sai lầm.
|