Một công thức khá hiển nhiên:những nhân viên hạnh phúc là những nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh các công ty đang phải nỗ lực hết sức để hạ thấp tỷ lệ luân chuyển nhân sự, thì người được hưởng lợi nhiều nhất chính là các nhân viên.

Toạ đàm "Sinh viên với kỹ năng tìm kiếm việc làm và thành đạt trong công việc" do Trung tâm Hỗ trợ & Tư vấn tâm lý Trường ĐH Khoa học xã hội & nhân văn, ĐH Quốc gia HN tổ chức sáng 7.4 đã thu hút trên 300 sinh viên tham dự.

Dưới đây là một số chiến thuật của những nhà kinh doanh cổ phiếu lớn tại thị trường Mỹ, được đúc kết trong cuốn “Những bài học từ những nhà kinh doanh cổ phiếu thành công nhất” của John Boik, và cuốn “21 sự thật về kinh doanh cổ phiếu” của John Hayden.

Đến gặp khách hàng là trình tự cần thiết để nhân viên bán hàng bán sản phẩm. Chỉ có đến gặp khách hàng mới có thể giới thiệu được sản phẩm mà mình muốn bán, khiến khách hàng có hứng thú mua hàng, từ đó đạt được mục đích cuối cùng là bán được hàng.

Một ngày làm việc của một doanh nhân chắc chắn sẽ diễn ra nhiều cuộc gặp gỡ và chào hỏi. Một số nhà kinh doanh với thái độ chủ động, niềm nở, thân thiện đã tạo ra những ấn tượng rất tốt đẹp trong lòng khách hàng và đối tác ngay trong lần gặp gỡ đầu tiền.

Quan hệ là điều không thể thiếu được trong cuộc sống và điều này lại càng đặc biệt quan trọng hơn đối với các doanh nhân. Nếu quan hệ của bạn càng rộng, thì bạn có thể tiếp cận bất cứ ai để tìm kiếm thông tin, sự tư vấn, giúp đỡ hoặc một sự đảm bảo nào đó.

Bạn có dám chắc rằng mình sẽ vượt qua kì phỏng vấn với nhà tuyển dụng? Bạn sẽ không bao giờ nắm chắc được chuyện ấy cho đến khi nhà tuyển dụng “gọi phone” cho bạn. Có nhiều cách giúp bạn biết được rằng liệu mình có thành công hay không? Một số câu hỏi và mẹo vặt sau đây có thể giúp bạn giải mã cuộc phỏng vấn của mình:

Một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) sau khi nước ta gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), theo các chuyên gia tài chính, là làm thế nào để đảm bảo khả năng cạnh tranh ngay tại thị trường nội địa và mở rộng thị trường xuất khẩu. Muốn vậy, các doanh nghiệp (DN) cần đầu tư mở rộng sản xuất, kinh doanh và phát triển bền vững.

Nhiều năm trước, một số nhân viên có kế hoạch B, đó là họ sẽ làm gì nếu như họ mất việc. Ngày nay, những nhân viên giỏi nhất không chỉ có kế hoạch B mà còn có kế hoạch C, kế hoạch D nữa, thậm chí không sợ mất việc. Họ nhận ra rằng, cuộc sống không chỉ có công việc. Vì thế hai tác giả Margaret A. White và Suzanne M. Behr, thuộc khoa Quản lý, Đại học bang Oklahoma (Hoa Kỳ) cho rằng, nhân viên ngày nay đã biến đổi.

Tầm nhìn của lãnh đạo sẽ thành vô giá trị nếu như tổ chức không hiểu về nó. Và tổ chức không thể tiến xa nếu hoạt động truyền thông không phát huy hiệu quả. Một tầm nhìn mô tả các thành quả, hoặc tình trạng trong tương lai mà tổ chức sẽ thực hiện hoặc hiện thực hóa nó. Một tầm nhìn được chia sẻ nhằm thực hiện những gì mà nó muốn: truyền cảm hứng, làm cho mọi việc sáng tỏ và tập trung vào công việc.