Hoạt động kinh doanh dường như không thể thiếu những “người bạn đồng hành” là các quyết định sa thải nhân viên. Đó là điều không vui vẻ, nhưng các công ty thường biện hộ rằng họ không có lựa chọn nào khác hơn là buộc phải cho nghỉ việc một vài nhân viên nhằm cắt giảm chi phí, đặc biệt trong giai đoạn kinh doanh suy thoái. Nhưng có đúng là họ không còn lựa chọn nào khác?

Tập hợp mọi người hợp tác và làm việc như một nhóm không phải là một điều dễ dàng như bạn có thể cảm thấy. Một loạt các nhân tố thường chống lại những nhà quản lý cố gắng theo đuổi mục đích này. Có thể thấy các nhân tố như lợi ích của mỗi cá nhân

Một cuộc phỏng vấn hoàn toàn không phải là một cuộc thẩm vấn. Đó đơn giản chỉ là một buổi trò chuyện. Do vậy, cách tốt nhất để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn là nên trang bị cho mình vô số những mẩu chuyện cả về nghề nghiệp và cuộc đời bạn. Các cuộc phỏng vấn dựa trên nền tảng năng lực ngày càng phổ biển hơn so với phỏng vấn truyền thống. Trong một cuộc phỏng vấn truyền thống, nhà tuyển dụng sẽ hỏi bạn các câu hỏi xoáy vào việc liệu bạn có đủ kĩ năng và kiến thức đáp ứng cho công việc.

Năm qua có thể là một năm thành công của bạn với tư cách là một người quản lý khi các dự án hoàn thành xuất sắc, nhân viên trong phòng hợp tác tốt với nhau… Tuy nhiên, vẫn còn nhiều điều bạn nên làm tốt hơn.

Doanh nghiệp lớn hay nhỏ, sở hữu nhà nước hay tư nhân, trong nước hay có vốn đầu tư nước ngoài, đều phải đối mặt với bài toán hợp tác giữa các cá nhân và giữa cá nhân với tập thể. Cân bằng giữa cá nhân và tập thể. Trong khi doanh nghiệp nỗ lực để tối đa hóa lợi nhuận, cá nhân có thể có mối quan tâm khác và sẵn sàng hy sinh quyền lợi tập thể để theo đuổi mục đích riêng.

Mỗi ngày bạn ở cơ quan làm việc 8 tiếng, thậm chí hơn, bởi vậy việc hoà hợp với đồng nghiệp là vô cùng quan trọng. Đành rằng để hoà hợp được với mọi người trong công ty là điều không dễ dàng bởi mỗi người một tính, hơn nữa phía sau bề ngoài hào nhoáng của công sở là những đợt sóng ngầm không dễ gì xoa dịu.

Đừng để ý quá nhiều đến những người xung quanh và những phương tiện truyền thông nói gì, suy thoái chính là thời điểm tốt nhất để bắt đầu giấc mơ doanh nhân của bạn. Nếu nhìn lại các đợt suy thoái kinh tế lớn trong lịch sử kể từ sau thế chiến thứ 2, các chu kỳ suy thoái thường chỉ kéo dài chừng 10 tháng và theo sau đó là chu kỳ phát triển và hưng thịnh của nền kinh tế - thường diễn ra trong khoảng 50 tháng tiếp theo.

Trên thị trường lao động hiện nay có sự cạnh tranh khốc liệt. Trong lĩnh vực việc làm, không chỉ riêng ở VN, tại tất cả các nơi trên thế giới, người lao động luôn đứng trước nguy cơ bị sa thải vì nhiều nguyên nhân. Trước tình huống đó, mỗi người nên tìm cách đối phó và chuẩn bị tâm lý cho quá trình tìm việc trong tương lai.

Một lá thư cảm ơn gửi cho nhà tuyển dụng (NTD) sẽ làm tăng cơ hội việc làm của bạn. Tuy nhiên bạn cũng nên lưu ý những điều sau khi viết một lá thư cảm ơn. Thông thường, để tìm nhân sự mới cho một vị trí nào đó, doanh nghiệp (DN) phải lựa chọn từ hồ sơ của nhiều ứng viên. Bên cạnh năng lực chuyên môn giỏi, bộ hồ sơ xin việc hoàn hảo, khả năng trả lời phỏng vấn tốt, bạn cũng cần tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng (NTD) bằng cách gửi cho họ một lá thư cảm ơn sau cuộc gặp gỡ chính thức đầu tiên.

Hầu hết khi đi tuyển dụng, khi đàm phán lương, các ứng viên thường cố gắng né tránh đề cập đến mức lương trước đây của họ. Và trớ trêu thay, một số nhà tuyển dụng giàu kinh nghiệm còn yêu cầu ứng viên nói ra mức lương trước đây rồi mới chấp nhận mức lương bạn yêu cầu. Phải làm gì trong trường hợp này?