Thật tuyệt vời nếu bạn có một sự lựa chọn đúng đắn về con đường sự nghiệp của mình. Nhưng nếu bạn cũng nằm trong số 80% những người hiện đang bị sử dụng sai về lĩnh vực chuyên môn mà họ yêu thích. Họ là những người không được dùng hết năng lực thực mà họ có, họ không hạnh phúc với vị trí công việc hiện tại của họ. Vì vậy, có rất nhiều người bị sử dụng sai mục đích công việc, nhưng vì sao họ vẫn tiếp tục làm những công việc đó?

Những quyết định chính xác thường không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Vậy, những quyết định tuyệt vời này xuất phát từ những nhân tố nào? Các nhà lãnh đạo thành công đã thực hiện những c

Chiếc máy vi tính đã trở thành vật bất ly thân đối với rất nhiều người, đặc biệt với những người làm về công nghệ thông tin. Trong các văn phòng hiện nay, việc không có máy vi tính là điều “không thể chấp nhận được”. Tuy nhiên, có bao giờ bạn nghĩ máy tính có thể gây hại cho sức khoẻ?

Giả sử một ngày bạn được ngồi trên chiếc máy thời gian trở về thời nguyên thủy. Ở đó bạn gặp 3 nguời: 2 nam, 1 nữ đang nói một chuyện gì đó mà bạn không hiểu. Nhưng qua thái độ bực tức và gay gắt của họ, có thể đoán họ đang cãi nhau. Theo bạn, họ đang cãi nhau về việc gì?

Thông thường, mỗi công ty có một chiến lược săn đầu người nhất định để tìm ra cho mình các nhân viên tốt. Vậy làm thế nào để bạn được tuyển chọn trong các chiến lược “săn đầu người” này? Lời khuyên từ một chuyên về lĩnh vực này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi ấy.

Trong môi trường làm việc, hoàn tất tốt mọi công việc thuộc trách nhiệm của mình không thôi là chưa đủ để bạn có thể được đề bạt và thăng tiến nhanh chóng.

Nếu bạn cho rằng thật khó để quản lý nhân sự trong một Cty nhỏ, hãy thử đặt mình vào vị trí quản lý của một ca sĩ nổi danh, một diễn viên truyền hình kiêu ngạo, một nhạc trưởng ích kỉ hay một nhân viên có tích

Bạn đang gặp khó khăn vì không thể làm cho sếp chấp nhận những đề nghị của mình. Bạn không hiểu tại sao những lợi ích rõ ràng mà bạn trình bày lại không được sếp chú ý.

Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do: