Vấn đề tin hay không tin vào cấp dưới đã làm đau đầu rất nhiều nhà quản lý. Họ luôn cảm thấy thật khó khăn mỗi khi cần ủy quyền cho một ai đó. Tại sao vậy? Lý do là các nhà quản lý không thể đặt trọn niềm tin vào nhân viên, cũng như chưa có các biện pháp quản lý phù hợp nhằm nâng cao niềm tin vào họ.

Theo dự đoán của giới chuyên gia, Việt Nam sẽ phải cần mỗi năm khoảng 200 kỹ sư, 1.200 kỹ thuật viên cho cho ngành công nghệ cơ điện tử.

Những cặp song sinh thường thành công như nhau trong sự nghiệp.,Mọi người khi sinh ra đều công bằng, song khi trưởng thành, ngoài những yếu tố như gia thế, vị trí xã hội, học vấn, còn có một chút may mắn khiến cuộc sống mỗi người khác nhau. Và bạn có tin rằng, sự chênh lệch này bắt nguồn từ yếu tố gia đình không?,Con cả Chu đáo, tham vọng và n

Theo khảo sát, những ngành nghề sau được nhiều người đánh giá là thời thượng và có thu nhập “nặng túi”:

Bạn cứ mãi than thở về việc ra trường lâu rồi mà kiếm không được việc làm. Thật ra công việc rất nhiều, nếu chịu khó để ý một chút, có khả năng và có đầu óc kinh doanh, bạn sẽ thấy “làm giàu không khó” (*) đâu.

Thực tế và các nghiên cứu đã chứng minh rằng những thông tin liên quan đến bí quyết, bí mật kinh doanh quyết định sự sống còn của doanh nghiệp thường bị rò rỉ từ trong ra ngoài bởi nhân viên nhiều hơn là qua các hoạt động gián điệp hay tấn công trên mạng của đối thủ. Chính những sai sót trong quản trị nhân sự doanh nghiệp đã khiến nhiều nhân viên vô tình hay cố ý trở thành những “lỗ thủng trên túi tiền của doanh nghiệp”. (Ngô Minh Quân)

Không có bất cứ một cơ hội sửa chữa nào cho doanh nghiệp khi mắc phải một trong những sai lầm sau:

Trước đây, trong môi trường làm việc chỉ có mệnh lệnh và kiểm soát, rất ít chỗ cho tiếng cười hoặc sự hài hước. Người ta cho rằng, để làm việc hiệu quả, môi trường làm việc phải im lìm. Khi đó, góc làm việc mà lãnh đạo "an toạ" là một nơi đáng sợ và hãi hùng. Sự hài hước và tiếng cười ở nơi làm việc là một điều gần như "xa xỉ". Nhưng hiện nay, mọi thứ đã thay đổi.

Đặc tính dễ nhận thấy nhất ở họ là luôn miệng than không có thời gian, 24 giờ mỗi ngày là quá ít. Một đêm xả hơi mừng sinh nhật ư? Vẽ chuyện, phải ngủ sớm để mai còn đi làm chứ...

Quan điểm nhà lãnh đạo được tạo nên sau một quá trình rèn luyện có vẻ dễ được chấp nhận hơn quan điểm có gen lãnh đạo bẩm sinh. Điều đó nghĩa là, không phải ngẫu nhiên mà một người trở thành lãnh đạo, và con đường trở thành lãnh đạo không phải là con đường thẳng trải bằng thảm đỏ.