Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Dưới đây là bốn gợi ý của Giám đốc điều hành Công ty Darwin, giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực.Trao quyền thực sự cho người dưới quyềnLà lãnh đạo, ch
|
Khen ngợi những đóng góp của họ vào công ty nên được đặt đầu danh sách của những chiến lược giữ chân
|
Bạn quá bận rộn, đến nỗi công việc chồng chất, môi trường làm việc trở nên lộn xộn? Sao không thử sắp xếp hợp lý các điều kiện làm việc, bạn sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và công việc đạt hiệu quả hơn!
|
Quản lý nguồn nhân lực luôn là vấn đề mà lãnh đạo các tổ chức quan tâm hàng đầu. Quy tắc vàng ở đây là: "Quản lý những người khác theo cách bạn muốn được quản lý".
|
Đa số cá
|
Bạn đã phải bỏ ra biết bao nhiêu công sức để viết bản sơ yếu lý lịch và thư xin việc. Kết quả là bạn đã được một công ty mời bạn đến phỏng vấn cho vị trí công việc mới. Vì thế bạn phải biết nắm lấy cơ hội bằng cách chuẩn bị thật chu đáo cho buổi phỏng vấn của mình.
|
Phỏng vấn xin việc thời công nghệ hiện đại, thời cái đầu và trí thông minh luôn được đánh giá cao, các câu hỏi ngày càng có chiều hướng trừu tượng và “xương xẩu”. Hãy cẩn thận trong cách trả lời!
|
Thỉnh thoảng, trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo thực sự, hãy nghỉ chân và tự hỏi xem liệu bạn có đang đi đúng đường hay không.
|
(Dân trí) - Đây là bài trắc nghiệm được sử dụng bởi các nhà tuyển dụng ở nhiều công ty lớn. Chỉ có 10 câu hỏi đơn giản, nhiều ứng viên đã coi thường, trả lời rất qua loa. Nhưng theo nhà tuyển dụng thì cách tuyển người này không mấy khi sai.
|
Bạn muốn dấn thân vào thương trường? Bạn muốn biến đam mê thành sự nghiệp tươi sáng? Ngoài năng lực, bằng cấp, kinh nghiệm, bạn còn cần phải biết một số bí quyết. Dưới đây là 6 bí quyết mà các doanh nhân thành đạt muốn chia sẻ với bạn.
|