Năm 2009 đến đem theo nhiều băn khoăn như: Kinh tế năm nay tồi tệ hơn hay sẽ hồi phục sớm? Liệu các công ty, doanh nghiệp có tiếp tục cho nhân viên thôi việc? Quá trình tìm việc có khó khăn hơn?...

Thời buổi khó khăn này, dường như mọi cánh cửa nghề nghiệp đã đóng kín, bạn cảm thấy khó mà có được một cơ hội hiếm hoi nào. Tuy nhiên, trên thực tế, nhiều người vấn kiếm được việc và thậm chí là công việc "ngon" bởi họ loại bỏ những lầm tưởng dưới đây:

Khi phải đối diện với một khó khăn trong kinh doanh, bạn sẽ tìm đến giải pháp nào: huy động trí tuệ tập thể của nhóm hay kêu gọi từng cá nhân động não? Tại một số công ty, sự giao thoa giữa hai mô hình này thường xuyên được áp dụng, và kết quả chính là những quyết định sáng tạo dẫn tới thành công.

Nếu bạn đang mong muốn có một công việc mới trong năm 2009 nhưng lại lo lắng về về tình trạng khó khăn của nền kinh tế sẽ làm tiêu tan giấc mơ của mình thì đây là những lời khuyên thực sự hữu ích cho bạn.

Kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp nhỏ cũng như doanh nghiệp lớn đều phải gồng mình vượt qua cơn bão tài chính. Khách hàng là những người góp phần quan trọng vào sự phát triển sống còn của doanh nghiệp. Những bí kíp sau sẽ phần nào giúp các doanh nghiệp nhỏ duy trì uy tín và thu hút khách hàng:

Trả lời phỏng vấn xin việc luôn là một điều khó khăn với nhiều người. Sau đây là những câu hỏi phổ biến và cách trả lời tối ưu trong từng trường hợp để giúp bạn chuẩn bị cho lần phỏng vấn tiếp theo.

Dù nền kinh tế hiện tại không mấy khả quan nhưng mục tiêu thăng tiến trong năm nay của bạn vẫn có thể đạt được nếu bạn nghe theo những lời khuyên sau.

Năm 2008 được coi là một năm khó khăn với thị trường lao động việc làm. Mặc dù đã lường trước được điều này nhưng thực tế thị trường lao động năm vừa qua vẫn theo hướng chậm dần đều đặc biệt chịu ảnh hưởng tiêu cực của nền kinh tế Mỹ.

Không nên “nhảy việc” trong giai đoạn này vì đây là tình hình chung và ở đâu cũng khó khăn. Dù DN có khó khăn, họ vẫn cần những người tài để tiếp tục trụ lại và vượt qua giai đoạn này.

Một lần nữa, tôi tuyển một nhân viên mà tôi đã nghĩ rằng hoàn hảo, và kết cục lại là một cơn ác mộng. Tại sao để tuyển đúng người đúng việc lại quá khó khăn như vậy?