
Chỉ trong tháng 6, hàng chục công ty chứng khoán trong Nam ngoài Bắc thông báo thay đổi ban lãnh đạo và hội đồng quản trị. Phần nhiều trong số này là công ty cỡ vừa và nhỏ, đang cố gắng xốc lại hoạt động.
|

Không hề dễ để bán được các sản phẩm nếu khách hàng không biết rõ về công ty của bạn.
|

Theo xu hướng của thị trường lao động hiện nay, sau những đợt tinh giản nhân sự, kháng cự với khủng hoảng kinh tế người có nhu cầu tìm việc ngày càng tăng cao mặc dù các đơn vị tuyển dụng xuất hiện cũng nhiều nhưng sự cạnh tranh ác liệt giữa những người tìm việc là vẫn không tránh khỏi. Điều này có thể dẫn đến tình trạng bạn sẽ khó tìm được một công việc với mức lương tương đương mức lương hiện có.
|

Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát.
|

Kinh tế khủng hoảng, công ty bạn cũng không thoát khỏi tình trạng sản xuất đình trệ, người lao động không có việc làm. Sa thải nhân viên là cách duy nhất giúp công ty đứng vững lúc này.
|

Hai năm sau ngày nhận tấm bằng cử nhân kinh tế, Huy chẳng chịu đi làm mà suốt ngày vùi đầu vào máy tính, hết xoành xoạch bàn phím lại thì thầm trao đổi bán buôn qua điện thoại. Ai hỏi làm nghề gì, cậu đều bảo: Buôn tiền.
|

Làm thế nào để có được một bài viết gây được hiệu ứng tốt nơi công chúng hay một thông cáo có giá trị.
|
Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này.
|

Thời buổi bây giờ, chuyện “sống lâu lên lão làng” hiếm khi xảy ra. Muốn thăng tiến cần có tài năng thật. Nhưng kể cả khi bạn có tài, thăng tiến vẫn không dành cho bạn nếu bạn mắc 1 trong 6 sai lầm dưới đây.
|
Khủng hoảng tín dụng và cú sốc kinh tế đã đẩy các Giám đốc tài chính ra chiến trường với hàng loạt các động tác khẩn cấp, mà phần đông trong đó hướng tới mục tiêu duy trì sự tồn tại của công ty trong cơn suy thoái.
|