Bạn đừng bao giờ nghĩ rằng nắm trong tay một đội ngũ toàn nhân viên trẻ tuổi sẽ khiến bạn dễ dàng quát nạt, mắng mỏ và chỉ đạo công việc hơn khi phải quản lý những người hơn hẳn bạn cả tuổi nghề lẫn tuổi đời. Trên thực tế, quản lý nhân viên trẻ cũng khiến bạn nhiều khi phải lâm vào hoàn cảnh khó xử và cả những thử thách gai góc.

Khi tới gặp một công ty mới để xin việc, bạn hết sức căng thẳng và lo lắng. Bạn sợ mắc phải những lỗi “chết người”, bạn sợ tỏ ra là người bất tài… và bạn tìm cách lấp khoảng trống bằng những lời vô nghĩa. Sau đây là vài lời mách nhỏ bạn về tâm lý của người phỏng vấn.

Những giải pháp tiếp thị vụng về và các kế hoạch bán hàng thiếu hợp lý luôn là điều mà bất cứ chủ doanh nghiệp nào cần tránh. Song chưa dừng lại ở đó, sẽ là thật thiếu sót nếu không quan tâm tới các hoạt động tài chính và tránh xa những sai lầm đáng tiếc thường gặp nhất. Trên cương vị một chủ doanh nghiệp, một nhà tư bản vốn mạo hiểm và một nhà đầu tư tài chính giàu kinh nghiệm, Christine Comaford-Lynch, CEO của hãng tư vấn tài chính kinh doanh Mighty Ventures, có trụ sở tại Napa Valley và Silicon Valley, Mỹ, đã chứng kiến rất nhiều chủ doanh nghiệp hết lần đến lần khác mắc phải các sai lầm tài chính khác nhau. Christine đã tổng kết lại bảy sai lầm tài chính thường gặp nhất và đưa ra những lời khuyên hữu ích.

Chúc mừng! Bạn đã có được một cái hẹn phỏng vấn. Bạn đang chuẩn bị mọi thứ sẵn sàng cho buổi phỏng vấn: may thêm bộ đồ mới, đánh lại đôi giày, nghiên cứu thêm tài liệu về công ty và in thêm vài bản CV nữa... nhưng bạn có biết, tất cả chỉ là phụ. Điều quan trọng nhất bạn cần phải chuẩn bị cho ngày trọng đại này là một chiến lược... đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng.

Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Trong thị trường tuyển dụng nhiều biến động như hiện nay, không chỉloại hình công việc thay đổi mà các cá nhân trong lực lượng lao động cũng không ngừng tìm cách làm mới mình để thích nghi. Những nhân viên sắp đến tuổi nghỉ hưu cũng vậy. Họ tiếp tục làm việc và tạo ra những bước tiến cho sự nghiệp thay vì thụ động chờ đến lúc an nhàn tuổi già.

Được lên chức, tăng lương là ước muốn “muôn thuở” của dân công sở. Tuy nhiên, có những “chướng ngại” quan trọng bạn không nên bỏ qua mà cần cân nhắc thận trọng khi nhận được quyết định cất nhắc của cấp trên.

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác. Trong đa số trường hợp, để duy trì sự phát triển và tồn tại lâu dài trước sức ép của cạnh tranh, doanh nghiệp phải đổi mới chiến lược kinh doanh và cũng phải điều chỉnh văn hóa của tổ chức cho phù hợp với chiến lược.

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác. Trong đa số trường hợp, để duy trì sự phát triển và tồn tại lâu dài trước sức ép của cạnh tranh, doanh nghiệp phải đổi mới chiến lược kinh doanh và cũng phải điều chỉnh văn hóa của tổ chức cho phù hợp với chiến lược.