Khi nhân viên bị xói mòn niềm tin thì không gì có thể cứu vãn nổi, kể cả khi chế độ đãi ngộ cực kỳ hấp dẫn, họ sẽ cảm thấy bị sốc và như bị phản bội. Một vấn đề rất quan trọng khiến nhân viên cảm thấy bất mãn dẫn đến thôi việc là khi niềm tin bị xói mòn. Có một câu nói rất hay mà các nhà quản trị nhân sự cần phải nhớ

Môi trường văn hoá công sở được các nhà khoa học môi trường cũng như các nhà văn hóa rất quan tâm. Đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay và nhiều năm về sau, khi mà trào lưu văn hóa ngoại nhập ào ạt tấn công vào đất nước ta.

Giỏi chuyên môn, chưa chắc bạn đã trụ lâu ở doanh nghiệp “Doanh nghiệp (DN) cần gì ở một nhân viên mới?”. Đó là chủ đề của hội thảo do Công ty IT Solution tổ chức tại Trường ĐH Kinh tế TPHCM vào tuần qua. Đã có hàng loạt câu hỏi được đặt ra “Tôi làm gì để trụ lại lâu ở DN?”, “DN cần gì ở tôi, một nhân viên mới?”... của gần 500 sinh viên tham dự hội thảo.

Tập hợp mọi người hợp tác và làm việc như một nhóm không phải là một điều dễ dàng như bạn có thể cảm thấy. Một loạt các nhân tố thường chống lại những nhà quản lý cố gắng theo đuổi mục đích này. Có thể thấy các nhân tố như lợi ích của mỗi cá nhân

Bạn phải luôn lên kế hoạch để có thể vượt qua những câu hỏi phỏng vấn và trả lời chúng bằng những kĩ thuật tốt nhất của mình đồng thời kết hợp mọi thứ lại một cách chặt chẽ vào trong câu trả lời của bạn. Dưới đây là một vài câu hỏi phỏng vấn thường gặp mà nhà tuyển dụng thường hay hỏi và kèm theo là những gợi ý giúp bạn chuẩn bị thật tốt câu trả lời của mình trước buổi phỏng vấn.

Một cuộc phỏng vấn hoàn toàn không phải là một cuộc thẩm vấn. Đó đơn giản chỉ là một buổi trò chuyện. Do vậy, cách tốt nhất để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn là nên trang bị cho mình vô số những mẩu chuyện cả về nghề nghiệp và cuộc đời bạn. Các cuộc phỏng vấn dựa trên nền tảng năng lực ngày càng phổ biển hơn so với phỏng vấn truyền thống. Trong một cuộc phỏng vấn truyền thống, nhà tuyển dụng sẽ hỏi bạn các câu hỏi xoáy vào việc liệu bạn có đủ kĩ năng và kiến thức đáp ứng cho công việc.

Tại sao chúng ta nỗ lực tìm ứng viên giỏi, đưa họ vào công ty, nhưng sau đó lại khiến họ ra đi? Đó là chúng ta đã bỏ qua việc định hướng nhân viên mới. Bất cứ công ty nào cũng muốn nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc. Điều này sẽ không dễ dàng nếu họ không được hỗ trợ thích đáng.

Dù có công bằng hay không, vẻ bề ngoài là một vấn đề quan trọng trong công sở. Hãy hỏi Deiree Goodwin, nhân viên thư viện đại học Havard, cô cho biết cô đã nhiều lần bị các nhà tuyển dụng từ chối và bỏ qua 16 lần thắng chức chỉ đơn giản cô ăn mặc quá hở hang.

Các độc giả có lẽ sẽ phải đau đầu để tìm lời trả lời cho câu hỏi: tiểu sử của tuýp lãnh đạo trên đây sẽ như thế nào? Làm thế nào mà một nhà lãnh đạo có thể phớt lờ chính các bản báo cáo của mình khi đưa ra các quyết định quan trọng? Danh tiếng của các lãnh đạo sẽ được duy trì ra sao nếu họ cứ tiếp tục xoa dịu các thông điệp?

Hiện nay, chuyện “nhảy việc” xảy ra như “cơm bữa” nhưng không phải quyết định chuyển công tác nào cũng đúng đắn. Rất nhiều bạn trẻ đã mắc phải những sai lầm khi quyết định “nhảy việc” do họ quá vội vã, không tính toán kỹ lưỡng. Nếu bạn đang có ý định “nhảy việc”, hãy tham khảo một số lời khuyên dưới đây.