Có rất nhiều ông chủ đã cố gắng tạo bầu không khí vui vẻ trong công việc, nhưng hiệu quả mang lại là không đáng kể. Những động thái thường thấy đó là tặng bánh sinh nhật, cho phép công nhân chơi những trò chơi nhỏ, mua nước ngọt để trong tủ lạnh ở phòng nghỉ và cho nhân viên giải lao giữa giờ.

Theo tính toán khoa học, bạn chỉ có từ 7 giây đến 4 phút để thuyết phục giám đốc và các đồng nghiệp rằng mình chính là sự lựa chọn tuyệt vời. Trong những giây phút đầu tiên đó, sẽ có rất nhiều con mắt đổ dồn vào bạn. Và bạn sẽ mất đứt cơ hội chứng tỏ mình nếu thể hiện những điều dưới đây.

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.

Phỏng vấn qua điện thoại là hình thức tuyển chọn ứng viên ở vòng sơ tuyển. Khi nhà tuyển dụng nhận được hồ sơ xin việc của ứng viên, sau đó sẽ có các cuộc phỏng vấn gián tiếp qua điện thoại. Cách này vừa tiết kiệm được thời gian vừa là cách để loại bớt những thí sinh không đạt yêu cầu. Nếu bạn là một ứng viên mong muốn có được cơ hội lọt vào vòng trong thì hãy chuẩn bị thật kỹ những điều sau đây:

Vừa hết tết cũng là lúc mùa tuyển dụng năm mới bước vào giai đoạn sôi động. Bạn đã chuẩn bị gì để đón lấy cơ hội đầu năm nay? Hãy thật sẵn sàng để bắt đầu trong năm mới với một số mẹo nhỏ sau:

Một số người đã rất cố gắng để tạo sự chú ý đối với nhà tuyển dụng và vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng sự khác biệt của riêng mình. Tuy nhiên, việc làm này đôi khi lại có thể gây cho nhà tuyển dụng cảm giác khó chịu và thất vọng.

Trên cương vị nhà quản lý, để không phải đau đầu với chuyện “nhảy cóc” của nhân viên, bạn cần biết tạo ấn tượng ban đầu để giữ chân họ.

Để trả lời được những câu hỏi phỏng vấn có thể khó hơn bạn nghĩ, bạn cần đến không chỉ kiến thức, kinh nghiệm mà cả sự thông minh, tinh quái. Hãy dùng “mẹo” để ghi điểm với nhà tuyển dụng.

Thông thường các ứng viên chỉ chú trọng tìm cho mình một công việc phù hợp, đúng ngành nghề, lương cao… chứ ít khi để ý xem công ty mình định xin vào thuộc “hạng” nào.

Ăn cây nào rào cây nấy là điều nên làm, nhưng cũng cần phải rào sẵn những cây có thể ăn được trong tương lai. Trong quản lý nhân sự cũng vậy. Nhà quản lý không chỉ cần phải “rào kỹ” những