
Để trở thành một nhà quản lý giỏi, để mục tiêu công việc mà bộ phận của bạn có thể hoàn thành bạn không chỉ cần một đội ngũ nhân viên giỏi hay bạn có đầy đủ những kỹ năng cá nhân. Muốn làm được điều đó bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả.
|

Không có ai là hoàn hảo và bạn cũng đừng bao giờ cố chứng tỏ mình hoàn hảo nhất là khi đối diện nhà tuyển dụng. Ai cũng có những điểm yếu riêng và bạn không cần phải lo lắng khi nhà tuyển dụng hỏi đến nhược điểm.
|

Với việc có
thêm 573.000 công việc thuộc lĩnh vực phi nông nghiệp, những nhân viên ở
Mỹ từng có ý định thôi không tìm kiếm việc làm đã quay trở lại. Tuy
nhiên việc này lại làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp dù sự gia tăng việc
làm có dấu hiệu tích cực. Sau đây là năm quy luật đặt câu hỏi cho
người phỏng vấn sẽ giúp bạn tỏa sáng và ghi điểm trước các nhà tuyển
dụng.
|

Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và
tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng:
những quyết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi
gặp sự cố. Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: quyết tâm dẫn dắt
doanh nghiệp đến thành công.
|

Bạn vừa nhận được lời mời tuyển dụng rất hấp dẫn từ một công ty khác khi đang có việc làm khá ổn định. Đây là một trường hợp mà ai cũng phải đắn đo cân nhắc trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Trong những giây phút này, vội vàng có thể dẫn đến sự chọn lựa thiếu chính xác, vì thế hãy chờ đã, bạn nên tự chất vấn bản thân về những điều sau để không bao giờ phải cảm thấy hối tiếc vì những việc đã rồi.
|

Đàm phán lương là một kỹ năng không hề dễ dàng. Bạn có thể mắc sai lầm và không đạt được mức lương như ý. 1. Đàm phán về lương quá sớm. Sai lầm thường gặp nhất là đề cập tới mức lương quá sớm và xác định luôn một con số cụ thể. Các ứng viên nên "để dành" việc thỏa thuận lương tới tận cuối quá trình phỏng vấn xin việc.
|

Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành
công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng
đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…
|

Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành
công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng
đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…
|

Giữa hàng chục, trăm nhân viên trong công ty, làm cách nào để bạn có thể trở nên nổi bật.
|

Để nhân viên thực sự nể phục và nghe theo hướng dẫn của nhà quản lý, điều đó không thể chỉ từ một hướng hoặc có sự tác động (ép buộc) từ nhà quản lý mà phải xuất phát từ chính người nhân viên. Để đạt được sự nể phục hoàn toàn từ nhân viên của mình, đó không phải là điều dễ dành , nhưng một khi có được rồi, thì đó sẽ trở thành một trong những lợi thế cho bất cứ môi trường làm việc và nhà quản lý
|