Cẩm nang tuyển dụng

Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả Để trở thành một nhà quản lý giỏi, để mục tiêu công việc mà bộ phận của bạn có thể hoàn thành bạn không chỉ cần một đội ngũ nhân viên giỏi hay bạn có đầy đủ những kỹ năng cá nhân. Muốn làm được điều đó bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả.



Đối diện nhược điểm với nhà tuyển dụng Không có ai là hoàn hảo và bạn cũng đừng bao giờ cố chứng tỏ mình hoàn hảo nhất là khi đối diện nhà tuyển dụng. Ai cũng có những điểm yếu riêng và bạn không cần phải lo lắng khi nhà tuyển dụng hỏi đến nhược điểm.



5 quy luật đặt câu hỏi cho người phỏng vấn Với việc có thêm 573.000 công việc thuộc lĩnh vực phi nông nghiệp, những nhân viên ở Mỹ từng có ý định thôi không tìm kiếm việc làm đã quay trở lại. Tuy nhiên việc này lại làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp dù sự gia tăng việc làm có dấu hiệu tích cực. Sau đây là năm quy luật đặt câu hỏi cho người phỏng vấn sẽ giúp bạn tỏa sáng và ghi điểm trước các nhà tuyển dụng.



10 bí quyết quản lý nhân sự Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Một số người nói rằng: những quyết tâm chỉ tồn tại trong thời gian ngắn và lập tức bị lu mờ khi gặp sự cố. Tuy nhiên, hầu hết chuyên gia nhận định: quyết tâm dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công.



Thận trọng khi nhận lời mời đổi việc Bạn vừa nhận được lời mời tuyển dụng rất hấp dẫn từ một công ty khác khi đang có việc làm khá ổn định. Đây là một trường hợp mà ai cũng phải đắn đo cân nhắc trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Trong những giây phút này, vội vàng có thể dẫn đến sự chọn lựa thiếu chính xác, vì thế hãy chờ đã, bạn nên tự chất vấn bản thân về những điều sau để không bao giờ phải cảm thấy hối tiếc vì những việc đã rồi.



5 sai lầm khi đàm phán lương Đàm phán lương là một kỹ năng không hề dễ dàng. Bạn có thể mắc sai lầm và không đạt được mức lương như ý. 1. Đàm phán về lương quá sớm. Sai lầm thường gặp nhất là đề cập tới mức lương quá sớm và xác định luôn một con số cụ thể. Các ứng viên nên "để dành" việc thỏa thuận lương tới tận cuối quá trình phỏng vấn xin việc.



6 cách xây dựng một công sở vững mạnh Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…



6 cách xây dựng một công sở vững mạnh Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên…



Hãy làm mình nổi bật giữa hàng trăm nhân viên có năng lực khác Giữa hàng chục, trăm nhân viên trong công ty, làm cách nào để bạn có thể trở nên nổi bật.



5 KỸ NĂNG QUẢN LÝ KHIẾN NHÂN VIÊN THẬT SỰ NỂ PHỤC BẠN Để nhân viên thực sự nể phục và nghe theo hướng dẫn của nhà quản lý, điều đó không thể chỉ từ một hướng hoặc có sự tác động (ép buộc) từ nhà quản lý mà phải xuất phát từ chính người nhân viên. Để đạt được sự nể phục hoàn toàn từ nhân viên của mình, đó không phải là điều dễ dành , nhưng một khi có được rồi, thì đó sẽ trở thành một trong những lợi thế cho bất cứ môi trường làm việc và nhà quản lý


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Cong ty moore
NIC GROUP
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Công ty Quốc huy
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC HR
cong ty Investip
Cong ty HB
Kết nối số
Emirates Jobs