<

<

Bạn đang gặp vấn đề trong công việc, bạn dường như không thể hoàn thành hay bắt đầu bất cứ một công việc gì; bạn không biết nên làm việc gì trước, việc gì sau. Điều gì đang ngăn cản bạn?

Theo một cuộc khảo sát ở 294 công ty tại Mỹ, 1/3 công ty cho biết họ đã sa thải ít nhất 1 nhân viên trong năm 2006 vì lỗi vi phạm chính sách email trong công sở và 52% cho biết họ áp dụng nội quy sử dụng email.

Trong thời đại bùng nổ thông tin trên toàn cầu hiện nay, nghề thiết kế web được các bạn trẻ cho rằng đây là một nghề vừa hái ra tiền lại vừa rất thú vị.

Bạn có thực sự yêu thích công việc của mình không hay thường xuyên mơ về một công việc khác?

Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn.

Trên cương vị nhà quản lý, để không phải đau đầu với chuyện “nhảy cóc” của nhân viên, bạn cần biết tạo ấn tượng ban đầu để giữ chân họ.

Hầu hết chúng ta đều đồng ý rằng hài hước tại công sở sẽ tạo ra nhiều hiệu quả có lợi cho mọi người. Song không phải tất cả các hài hước đều là những hài hước tốt. Thách thức ở chỗ làm thế nào để đưa những sự hài hư

Bạn mới thành lập công ty và đang có ý định tuyển nhân viên, hãy nhớ rằng có một số câu hỏi bạn không nên hỏi ứng viên trong cuộc phỏng vấn. Những câu hỏi tế nhị có thể vô tình khiến ứng viên bị tổn thương và cho rằng họ bị phân biệt đối xử, thậm chí ở Mỹ, luật pháp còn nghiêm cấm sử dụng chúng trong các cuộc phỏng vấn xin việc. Vì vậy, bạn cần phải hết sức thận trọng khi đặt câu hỏi.