T h u ê n h â n s ự c a o c ấ p n ư ớ c n g o à i đ a n g l à x u h ư ớ n g đ ố i v ớ i c á c d o a n h n g h i ệ p V i ệ t N a m . T u y
n h i ê n , b à i t o á n k h ó l à l à m t h ế n à o đ ể n g u ồ n n h â n l ự c n à y p h á t h u y h i ệ u
q u ả , n â n g t ầ m d o a n h n g h i ệ p k h i q u á t r ì n h l à m v i ệ c c h u n g k h ó t r á n h k h ỏ i
n h ữ n g k h á c b i ệ t v ề v ă n h ó a v à t r ì n h đ ộ .
|
T r o n g k h i c á c d o a n h n g h i ệ p t ư n h â n , c ổ p h ầ n đ a n g đ ư ợ c t h ỏ a s ứ c c h ọ n n g ư ờ i t à i v ề đ i ề u h à n h d o a n h n g h i ệ p t h ì h ầ u h ế t c á c d o a n h n g h i ệ p N h à n ư ớ c k h ô n g t h ể l à m đ ư ợ c v i ệ c n à y d o n h ữ n g v ư ớ n g m ắ c v ề c ơ c h ế .
|
Các nhà nghiên cứu truyền thông không gặp nhiều khó khăn làm cho doanh nghiệp hiểu rõ giá trị dịch vụ họ cung cấp.
|
Dẫu đã chọn đây làm tiêu đề cho bài chuyên đề trên tập san tháng 7 và 8 của Trường kinh doanh Harvard nhưng chúng tôi cũng tự biết rằng con số này chưa đủ sức khái quát cho toàn bộ những xu thế mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần nắm bắt nếu muốn hiểu rõ về sự vận động của môi trường kinh doanh.
|
Khi người xem màn ảnh nhỏ bắt đầu chuyển kênh khi thấy quảng cáo, đó là lúc các giám đốc tiếp thị phải nghĩ cách làm sao để người tiêu dùng chấp nhận dừng lại xem quảng cáo của họ một cách hứng thú.
|
Đó là một thách thức đối mặt của hàng trăm các công ty nhỏ: làm thế nào để nhận sự chú ý của một công ty uy tín trong danh sách Fortune 1000 tới các sản phẩm?
|
“Phỏng vấn áp lực”, phỏng vấn qua những bữa ăn để biết được tính cách cũng như ưu khuyết điểm của từng ứng viên
|
K h ô n g h ề d ễ đ ể b á n đ ư ợ c c á c s ả n p h ẩ m n ế u k h á c h h à n g k h ô n g b i ế t r õ v ề c ô n g t y c ủ a b ạ n .
|
M ọ i n g ư ờ i t h ư ờ n g n ó i : “ Â n t ư ợ n g đ ầ u t i ê n c ũ n g l à ấ n t ư ợ n g s a u c ù n g ” . R ấ t đ ú n g ! B ả n l ý l ị c h c ủ a b ạ n c h í n h l à p h ầ n g i ớ i t h i ệ u t r ư ớ c t i ê n v ề b ạ n v ớ i n h à t u y ể n d ụ n g .
|
Người ta thường nói rằng, những người có khả năng thuyết phục cao thường nắm giữ những vị trí cấp cao trong công ty hoặc trong lĩnh vực kinh doanh. Dường như họ sinh ra là đã có khả năng thuyết phục, khiến người khác lắng nghe và tin tưởng. Kurt Mortensen, người sáng lập Viện Nghiên cứu Khả năng Thuyết phục (www. persuasioninstitute.com) ở Mỹ, cho rằng: "Dù có nắm giữ chức vụ gì đi nữa, chúng ta đều cần thuyết phục người khác trong cuộc sống, thuyết phục là kỹ năng quan trọng giúp con người thành công".
|