Đã có nhiều bài viết đề cập đến chủ đề này. Nhưng, có lẽ chưa bài nào liệt kê tất cả những câu hỏi bạn sẽ gặp trong cuộc phỏng vấn. Vì vậy, chúng tôi xin giới thiệu những câu hỏi thường gặp và các phương án trả lời thích hợp nhất.

Có rất nhiều câu hỏi dành cho các ứng viên trong một buổi phỏng vấn. Và bạn không thể học thuộc lòng tất cả những câu trả lời cho hàng loạt câu hỏi tuyển dụng như thế này. Hơn thế nữa, hầu hết các nhà tuyển dụng rất ghét những ứng viên trả lời như một “con vẹt”.

Một số người đã rất cố gắng để tạo sự chú ý đối với nhà tuyển dụng và vượt qua đối thủ cạnh tranh bằng sự khác biệt của riêng mình.Vậy đâu là cơ sở cho sự khác biệt đó? Nếu muốn để lại hình ảnh đẹp trong mắt nhà tuyển dụng, bạn hãy thể hiện là một người chuyên nghiệp và có năng lực. Dưới đây là 5 bí quyết (5T) giúp bạn trả lời một câu hỏi mà hầu hết các nhà tuyển dụng đều muốn biết: “Tại sao chúng tôi nên nhận anh/chị vào làm?” bằng một phong cách đặc biệt và ấn tượng.

Đã không còn thời kỳ Thư ký văn phòng chỉ cần biết đọc, biết viết, biết tính toán chút ít. Ngày nay, những người làm công tác này cần nhiều kỹ năng hơn, đảm nhiệm công việc phức tạp hơn.

Nếu không có bằng cấp và đang tìm việc làm, xin “bật mí” vài bí quyết để bạn biết cách PR cho vốn kinh nghiệm thực tiễn của mình bất chấp trình độ học vấn ra sao.

Nếu không có bằng cấp và đang tìm việc làm, xin “bật mí” vài bí quyết để bạn biết cách PR cho vốn kinh nghiệm thực tiễn của mình bất chấp trình độ học vấn ra sao.

Bạn đang có ý định từ bỏ công việc vì bạn không hoà hợp được với sếp, với đồng nghiệp của mình, không có cơ hội nào để thăng tiến, bạn làm việc quá sức và mức lương không thoả đáng…hay tất cả những lý do trên?

Bạn đang có ý định từ bỏ công việc vì bạn không hoà hợp được với sếp, với đồng nghiệp của mình, không có cơ hội nào để thăng tiến, bạn làm việc quá sức và mức lương không thoả đáng…hay tất cả những lý do trên?

Nghề quản lý nhân sự (QLNS) đang "hot" và thời thượng trong mắt các bạn trẻ. Khi doanh nghiệp (DN) coi con người là nguồn lực quan trọng thì chuyên viên QLNS trở thành người nắm giữ chìa khoá cho DN.

Lão Tử đã từng dạy học trò rằng: “Người lãnh đạo giỏi nhất hiếm khi lên tiếng nói mà chỉ lẳng lặng theo dõi, động viên tập thể. Người lãnh đạo không thành công khi cấp dưới tán thưởng, xu nịnh và cuối cùng, họ thất bại khi tập thể ganh ghét, tỵ hiềm”. Những triết lý đạo giáo ấy đến nay vẫn còn là mục tiêu phấn đấu của những nhà lãnh đạo sáng suốt.