Cẩm nang tuyển dụng

Hai bí quyết trong việc quản lý nhân viên hiệu quả Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea.



Bảy nguyên tắc quản lý các nhân viên làm việc từ xa! Đã 10 giờ sáng, bạn có biết các nhân viên của mình đang ở đâu và làm gì không? Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao.



“Sao” sáng được nhờ đâu?

Tuyển dụng “sao” - nỗi niềm biết tỏ cùng ai? (Phần 1) Một điều có vẻ như nghịch lý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc thay: họ lại không tỏa sáng ở công ty bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ.




Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.



Bí quyết thành công của nhà quản trị nhân sự Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.



Tuyển dụng: Không cần kinh nghiệm, chỉ cần “lửa” Xu hướng săn người có kinh nghiệm đã phần nào bị lấn át bởi xu hướng săn sinh viên mới ra trường có “lửa” với nghề...



Để được nhận vào làm sau kỳ thực tập Có điều gì vui hơn đối với một sinh viên chuẩn bị ra trường là được giữ lại làm ngay sau thời gian thực tập. Nếu bạn đang mơ một giấc mơ như thế, hãy làm theo 5 bước sau để giấc mơ của bạn là sự thật.



Truyền cảm hứng để mọi người nỗ lực hết mình Có rất nhiều mẹo lãnh đạo, khoá học về lãnh đạo, các cuốn sách và các tài liệu tập trung vào việc lãnh đạo. Tất cả đều có ích và chắc chắn sẽ nâng cao kiến thức lãnh đạo của chúng ta, nhưng hầu hết chúng né tránh việc đặt ra và trả lời hai câu hỏi: Tại sao việc lãnh đạo xuất sắc lại tạo ra sự khác biệt và làm thế nào để có được sự khác biệt này?



Công nghệ theo dõi nhân viên Năm ngoái, khi một nhân viên gọi điện đến xin nghỉ bệnh, Scott McDonald, Tổng giám đốc Công ty Vệ sĩ Monument Security ở California, quyết định điều tra. Qua hệ thống định vị toàn cầu, ông phát hiện người nhân viên này đang chạy xe trên xa lộ về phía các sòng bài ở Reno (bang Nevada).


Cẩm nang tuyển dụng
Xem nhiều nhất




Việc làm tại Công ty hàng đầu
Emirates Jobs
cong ty Investip
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty HB
Cong ty moore
NIC HR
NIC GROUP
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số
Công ty Quốc huy